企业管理顽症

zhouzhigang

1、有战略，但执行不力，贯彻不彻底；
2、有目标，但动力不足，落实不到位；
3、有组织，但沟通不畅，本位主义；
4、有制度，但监督不严，有人钻空子；
5、有流程，但存在扯皮，效率低下；
6、有人员，但人心涣散，貌合神离；
7、有绩效，但流于形式，奖罚不力；
8、工作计划没有标准的工作日志，使得员工在计划，学习管理，总结，调整心态，等五项修炼时没有标准。

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说的在理，正在经历，想要改变，正在努力