管理粗放，国内铸造业发展难

老翻砂匠

截至目前，我国的铸造企业整体上的营销水平还处于世界的初级阶段，没有建立品牌，没有技术创新能力，更谈不上对产业链的控制。主要体现在销售渠道单一，原材料供应受制约，资源整合的意识不强。

        然而，我国铸造企业目前在管理上体现在现代企业制度不完善或没有建立，内部治理结构较乱，家族式任人唯亲，财务管理特别是现金流的管理，产品质量管理，现场生产管理没有有效方法和措施不能达到有效控制。这些都是目前我国铸造产业存在的问题。业内相关专家表示，我国铸造产业必须不断努力，积极借鉴先进的营销管理策略和先进的技术，不断提高国内铸造产业的生产效率，这样才能使我国铸造产业更好的发展，才能促使其迈上更高层次的发展。

老鲫壳

回复 1# 老翻砂匠


    应该是当前大部分中小企业的通病

小小技术员

这与中国铸造环境有很大关系，大部分铸造厂脏乱，利润低工资待遇也低，导致相关人才的大量流失，没有人才何谈管理。再者，现在年轻人大多较为浮躁，铸造环境下能沉下来做事的又有几人。

铸造技术

深有同感，我所在的企业就是此类现象，早期发展过快，管理人员随意任命、任人唯亲，注重产量，质量、管理全都落后一大截，至现在经济不景气，造成企业生存困难，革新也因种种个人利益而只革个皮毛。对技术严重不重视，技术中心已成虚设，技术人员也没几个了，花重金买的设备、开发软件等等也都扔下了，会操作的技术人员都辞职了，剩下的又不会操作——可悲，企业可以说已经没有了技术创新能力。我不知道她还能坚持多久，毕竟已经在这干了5年了，有感情了......我只是一名小小的技术员，什么也改变不了，还是尽自己最大努力做好自己的本职工作吧。发发牢骚而已，大家见笑了

铸造技术

回复 3# 小小技术员


    一点都没错，一名好的铸造技术人员要十几几十年的培养历练才能行，造成了企业前期对年轻人的不重视，人才流失严重，后期没人用，企业没有技术创新能力，怎么进步、怎么改善，管理者不更新，没有活力，一个企业也快到暮年了........

青海刘连琪

沉住气、静下心、铸造常常需要过细的学习、理解、总结经验。修炼好自己。

山巅牧羊人

回复 6# 青海刘连琪
前辈，我们也想沉住气学点东西，想把事情做好，但生活是现实的呀，从事铸造七年，工资从一千涨到现在四千，工地上焊钢筋都不止四千的工资吧？没日没夜，一年365天只有年底6天休息。白天电脑上画图出工艺，晚上盯炉，配料熔炼热处理金相性能检测一条龙全管完，老板还总说只拿钱不做事。我真不知道前辈的沉住气是什么意思，班上同学20个人毕业到现在只有自己还在坚持铸造行业，其他改行的跳槽的，哪一个不是车房事业有成？

zz36111

这是我国大多数企业存在的问题  管理须待改革……

dajiafenfan

回复 7# 山巅牧羊人


    干了七年4000？，年终奖么算在内吧，要是没有的话，赶快换吧

老翻砂匠

回复 9# dajiafenfan


    搞铸造的都是给老板发财的，那根据你的想法，我从事铸造三十多年了，那应该拿多少报酬呢？

山巅牧羊人

回复 9# dajiafenfan
没年终奖没加班费没星期天没节假日什么都没有
已经考虑在换了，一时半会没太合适的

山巅牧羊人

回复 10# 老翻砂匠
老前辈至少年薪30w吧？

dajiafenfan

回复 10# 老翻砂匠


    不是说干的时间长久工资高的，达到一定程度也就那样了，我对这个也不是很了解的，放厥词了

晨曦2008

回复 1# 老翻砂匠


    铸造搞得好的很少有能当老板的，有钱当老板的对铸造又不太懂，而且还会认为铸造很简单而不会引起重视。我们知道影响铸造的因素诸多，目前我们的检测手段和检测水平有限且一般，很难做到掌控铸造生产的全过程，况且过程中某一环节的一些细微变化都可能对铸件带来不良，这就是一般铸造厂的铸造工程师谁也保证不了铸件质量长期稳定的原因，也是我们水平和能力存在不足的“体现”。老板很少重视检测控制仪器设备的投入，就好比还没有普通透视机医院的医生也难确诊病人病因，而铸件出了问题就是你工程师没水平，真的让你很难干。真正让老板满意的工程师有但不会很多，完完全全了解铸造并舍得投入的老板有但也不多，加之管理上的家族式和随意性，因此中国铸造发展真的很难。

h9904143

回复 9# dajiafenfan


    我在山东济南，国企，干了10年。扣完发到手2000左右