生产经理的困惑，请大家一起探讨．．．

03014008 · 发表于 2008-10-14 15:05:41

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

gl9855 · 发表于 2008-10-14 15:33:40

兔王要善于发现实干、会说和管理这两种兔子的三种兔子，这三种兔子的平衡很重要，另外也要考虑开发北山坡。

sdj1211 · 发表于 2008-10-15 12:39:04

这个故事中最重大的缺失就在于只有兔王一个人管和奖惩，缺乏左右手。
如果兔王能好好的发现和提拔一外一内的左右手，情况要比这好的多吧

andy440 · 发表于 2008-10-16 18:27:20

除了楼上的建议，我觉得兔王应该让兔子们知道是在他们是在为他们自己的生存工作，而不是在为兔王工作。应该对兔子的思想做下转变教育。

楚地湘君 · 发表于 2008-10-28 21:55:12

看过《水煮三国》的大概都知道这个故事，我个人觉得是很有现实意义的！
我认为这其实是代表了管理的各个阶段的情况，兔王只是不不同的情况都搅和到一起罢了！他只是一个人治，却没有法治，如果他集思广益的话，我相信兔子们都会有一个很好的办法来解决这个问题的！这也说明了过于的专制和集中的管理是很难有进一步的发展的！同时，也说明了兔王的管理是多么的可笑，可以说说是愚蠢！

tq801212 · 发表于 2009-4-11 16:08:20

1：专职是失误之源
2：没有调动团结的工作积极性
3：缺乏管理创新
4：缺乏资源储备
等等

laoke · 发表于 2009-4-19 21:15:07

我们厂的状况就和这兔王的情况一样。。。
然而更大的问题是，兔王被一只心机很重的兔子给蛊惑了，亲奸佞而疏忠良。。。如何是好啊

daguzl-425 · 发表于 2009-7-12 16:48:57

1、兔王让贤；2、宣布散伙；3、外聘军师；4、公开选干，选拔几位优秀兔子，组成管理班子

wangshuailing · 发表于 2009-7-15 14:22:42

我觉得兔群没有一个健全的管理制度，如果有严格的管理制度并且有坚持不懈的监督，这些问题就能解决，不过寓言中的兔王也是有问题的，喜欢阿谀奉承，不能认清真相。我认为他应该多下一线看看。

jingfeng9688 · 发表于 2009-7-27 13:45:47

相对而言，国企最难管理，人际关系复杂，制度落实不下去。关键还是领导有方，让大家都有事做，让制度去管人，别人管人，太累，效果还不好。外来的和尚不一定会念经，还是从自己身上考虑吧。

田红杰 · 发表于 2009-7-27 16:54:52

体制不健全、管理方法长变化、没有完善考核机制以及兔王没有自己的管理思路和管理办法，都是造成管理混乱的原因。

安然 · 发表于 2009-8-21 15:25:29

兔王的管理没有系统化，存在许多漏洞，并且完全处于头痛医头，脚痛医脚的混乱管理中。建立健全的管理系统是当务这急

yangjundou · 发表于 2009-9-23 12:32:45

设置合理的奖罚制度杀一惊百

ie20020710 · 发表于 2009-9-28 11:57:01

不错

lihuazhang · 发表于 2009-10-21 14:00:27

应该调动兔子的积极性，让全体兔子都参与，让他们从自觉改变到自发的状态，让最了解真实状况的人来级级管理

weitpw · 发表于 2009-11-17 11:23:59

你用脑满肥肠的人去做应该是温饱问题没解决的人做的事，肯定搞不好，还是一个字——换人，脑满肥肠的人去做提升价值的事——比如老兔子专做带徒弟的事，温饱问题没解决的人做只好先从基层干起了。

热处理技师 · 发表于 2009-11-20 22:04:04

管理，既要奖赏分明，也要任人唯贤，兼听则明，

wind1 · 发表于 2009-11-26 12:41:13

应该采用民主与专制相结合的方法，让每个兔子有大部分为己而工作，小部分为集体而工作的精神与行动

wbforger · 发表于 2009-12-5 22:03:20

奖真正干活,罚弄虚作假的,我就不信,风气正不过来,现在很多企业最大的问题,就是管理不一致,奖罚不明.都想当郑板桥,难得糊涂,不得罪人,不作为.

ddfoe100 · 发表于 2009-12-7 08:12:43

消除唯人为亲,拉帮结派现象,做到公平公正,建立制度化管理方式．

帐号		自动登录	找回密码
密码			免费注册

03014008 03014008 当前离线积分 1373 该用户从未签到	发表于 2008-10-14 15:05:41 \| 显示全部楼层 \|阅读模式提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
03014008 03014008 当前离线积分 1373 该用户从未签到	◆打造最优质的铸造除渣剂——都百特除渣剂◆
	回复举报

[交流] 生产经理的困惑，请大家一起探讨．．．

评分