中国宝武全面对接包钢集团

rjgren

中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称中国宝武）深入贯彻习近平总书记关于东北全面振兴的重要指示批示精神，认真落实国资委振兴东北央地百对企业协作行动（以下简称央地百对企业协作行动）工作要求，加强组织领导，健全工作机制，统筹推进集团总部相关部门和所属企业与包头钢铁（集团）有限责任公司（以下简称包钢集团）快速对接，在工业气体、清洁能源、焦油深加工、钢管产业、矿产资源、节能环保、固（危）废资源综合利用等多领域开展合作，推动央地百对企业协作行动走深走实。

一、加强组织领导，确保责任到位
中国宝武从贯彻落实新发展理念的高度深刻认识东北全面振兴的重大意义，积极践行央企担当，认真落实国资委工作要求，抓好央地百对企业协作行动组织实施。一是强化组织领导。2021年5月国资委印发《关于做好振兴东北央地百对企业协作行动有关工作的函》后，集团主要负责同志第一时间要求成立央地百对企业协作行动工作组，从集团总部和所属企业两个层面落实工作责任，做到统筹策划、责任到位。二是建立工作机制。由集团总部主要部门牵头，相关职能部门协同配合，宝山钢铁股份有限公司、宝武资源有限公司、宝武集团环境资源科技有限公司等公司分别与内蒙古包钢钢联股份有限公司、包钢矿业有限责任公司、包钢集团节能环保科技产业有限责任公司开展对接。三是注重精准协作。按照“产业对接、平台搭建、团队协作、共享理念、培训交流”统一安排，找准协同合作的切入点、结合点和落脚点，做到谋划实、举措实、落地实。四是加强监督检查。结对双方把任务目标纳入到督办和考核中，集团总部定期对责任单位对接工作的进展情况进行跟踪，发现问题及时解决，确保协作落实到位。

二、精选合作项目，细化协作内容
中国宝武与包钢集团产业协同性强、业务契合度高，双方通过央地百对企业协作行动积极推进产业对接，共建业务协同、优势互补的发展格局。发挥中央企业技术、管理等优势，推动地方协作企业加快管理提升、研发升级和效率提高。突出长远发展，双方立足中国钢铁行业供给侧结构性改革和绿色转型发展，协商精选合作项目。一是双方按照 “产品细分领域培育优质企业，提升产业集中度，推动钢铁工业高质量发展”的规划目标，签署委托管理协议，共同推进钢管产业专业化、平台化建设，优化资源配置，实现双方在钢管领域的管理、品种、技术、装备和产业协同发展，提升专业化经营水平，推进钢管产品生态圈建设。二是依托包钢集团现有焦化资源，立足市场需求和行业导向，发挥中国宝武在焦油深加工方面的技术和市场优势，开展焦油深加工项目合作，发展高精新深加工产品，带动包钢集团焦化产业转型和升级。三是推进双方在包钢集团制氧系统及新能源项目合作，通过签署委托管理协议、制订管理提升百日行动计划，开展设备更新改造，全方位提升包钢制氧系统的设备状态和生产管理水平，共同推进包钢能效提升，探索钢铁企业能源结构优化和绿色转型发展。

三、坚持效果导向，探索多种协作方式
中国宝武与包钢集团紧紧围绕产业对接、平台搭建、团队协作、共享理念、培训交流五个方面，在资源贸易、企业数字化、技术研发、公司治理等领域开展合作交流，探索多种对接协作方式。一是宝武资源与包钢矿业结合各自十四五战略规划和产业优势，推进产业对接，双方围绕拓宽资源贸易合作、深化资源开发协作、提升包钢矿业数字化智慧化水平、聚焦矿山生态恢复治理和难采难选矿的技术攻关等方面，相互借鉴，共同推进治理体系和管理水平提升，明确5个方面8项主要工作任务在两年内完成。二是宝武环科与包钢节能环保围绕固（危）废资源综合利用，在转底炉工艺处置冶金尘泥、氧化铁红资源化利用等领域制定了具体的合作项目和工作计划，通过在产业、技术、市场以及资源上优势互补，共同为提高固废资源综合利用水平和创建绿色钢厂作出更多积极有力的贡献。

下一步，中国宝武将立足新发展阶段、贯彻新发展理念，进一步推动所属企业与地方协作企业加强合作交流，按照明确的任务目标、时间节点抓实抓细，努力提升央地协作企业的制造能力、管理能力和员工素质，做到理念共享、协同发展，助力东北地区高质量发展。

xcxso

这是要进一步整合的意吗？厉害了宝钢

nx1001

大合并，不合并就倒闭破产了。

countryboy

确实，不合作就要搞不赢了。原来有国家项目托着，有稀土保着，不愁吃用。现在向外向型转变，打破原来内部条框，特别是服务意识。相信会有较大提升。

老翻砂匠

countryboy 发表于 2022-2-8 18:43
确实，不合作就要搞不赢了。原来有国家项目托着，有稀土保着，不愁吃用。现在向外向型转变，打破原来内部条 ...

各行各业都在通过合并做大，其实还是一回事儿，只不过好看点罢了~