【分析】河北钢铁产业应变记—行业洗牌企业谋变

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　　刚刚过去的10月份，成为我国钢铁行业一个具有标志意义的拐点———近10年来首次全行业月度亏损。即使是宝钢，也不得不接受三季度净利润环比下降近五成的事实。
　　种种迹象表明：我国钢铁工业已进入新一轮产业结构调整的洗牌期，粗放型发展模式已经走到了尽头。
　　作为全国第一产钢大省，我省钢铁产业受到的冲击更为明显。9月份全省重点企业累计实现利润仅为2.2亿元，同比减少88%。身处发展低谷，我省钢铁企业承受着空前的压力。
　　机遇，往往与挑战相伴而生。面对市场的冲击，我省钢铁企业迎难而上，加快推进产业升级，在调整中形成新的竞争优势。
　　1，加快适应性调整，提高企业管理水平，打响“过冬”保卫战
　　和其他钢铁企业一样，今年的前7个月，河北钢铁集团唐钢公司的日子还很好过。其中仅上半年，唐钢公司就实现净利润19.13亿元，同比增长48.43%。
　　但谁也不会想到，随着下游需求萎缩，7月中旬后，形势急转直下。短短3个月时间，大部分钢材品种已累计回落2000-3000元/吨，跌幅达到30%-40%。如今，大部分钢铁企业面临着谁生产谁亏损、产1吨就赔1吨的窘境。
　　有关统计资料进一步显示：9月份，全国钢材生产总量与去年同比下降了9.1%，创近几年全国单月产量最低纪录。我省面临的形势则更为严峻。“价格暴跌”、“企业亏损”、“产量负增长”成为我省部分企业不得不面对的现实。
　　进入10月份，“寒流”愈加“袭人”。美国金融危机对全球的影响在加剧，同时进一步影响了实体经济的运行，导致用钢产业发展萎缩。挑战来势汹汹，形势愈发严峻。面对困难，我省钢铁企业没有消极观望、束手待毙，而是迎难而上，打响了一场不见硝烟的“过冬”保卫战。
　　针对京津建材市场萧条、价格暴跌的现状，河北钢铁集团充分发挥整合优势，协调各子公司减少普通建材品种的生产供应，以稳定市场价格。董事长王义芳介绍，目前，这一措施取得了良好的效果，北京、太原等华北建材市场已出现价格小幅上涨的回暖迹象。
　　“仅仅两个月内，我们就将国内主料采购资金由29亿元压缩到14亿元；备件及辅料采购资金由1.2亿元压缩到4000万元。”唐钢公司总经理于勇说。为保障企业资金链正常运行，该公司审时度势，突出强化资金管理，冻结非生产性资金支出，加强财务事前控制，降低采购资金支出，压缩库存。
　　在宣钢公司，董事长张海介绍，为降低成本、挖潜增效，该公司成立了11个挖潜增效攻关组，整合全公司资源，组织系统攻关，同时确定了第4季度月均挖潜降本2.82亿元的计划。
　　作为我国重要精品板材基地，邯钢公司充分发挥优势，加大新产品开发力度，优化新产品合同，扩大高盈利产品的合同量。总经理李贵阳介绍：“截至11月初，邯钢公司已经签订新产品开发合同4957吨，保障了企业的利润水平。”
　　挖潜增效、以销定产、降低库存……我省钢铁企业纷纷将眼光向内，加强管理，加快企业生产经营的适应性调整，为度过寒冬、迎来春天做着准备。
　　2，推进战略性调整，加快产品结构调整，推动产业优化升级
　　9月23日上午，在河北钢铁集团唐山不锈钢公司，我省第一炉不锈钢冶炼成功，从此，我省钢铁工业步入不锈钢时代。10月中旬，邯钢公司与韩国现代集团北京汽车有限公司签订协议，我省精品板材正式步入中、高端轿车市场……
　　尽管市场低迷，但我省钢铁工业产品结构调整的步伐却没有停滞、放缓。为从根本上提高抵御市场风险的能力，我省骨干钢铁企业把眼前的困难看成一次提升企业管理水平、提高产品档次的机遇。
　　钢铁企业抵御市场风险的能力强弱有别。“企业间产品结构不一样，企业盈利能力就会相差很大。”省冶金行业协会有关专家分析，目前，以普通建材为主的低端产品价格跌幅最大，以冷轧板、涂镀板、不锈钢为主的高档钢材跌幅最低。
　　“事实上，每一次钢材市场的风吹草动，我省钢铁产业都会首先受到冲击。”省社科院经济研究所所长薛维君分析，这主要是因为我省钢铁工业产品结构不尽合理，在1亿吨产能中，低端产品占了多数，高附加值、高科技含量产品的精品钢材少之又少。
　　“在市场行情好的时候，低端产品还可以赚钱。”薛维君说，“一旦市场发生变化，首先被吞噬掉的就是低端产品的利润空间、首先被淘汰出局的也是以生产低端产品为主的企业。”
　　统计资料显示，目前在我省钢铁产品中，80%以上是普碳钢，优质钢和特钢所占的比例不到20%。分析资料显示，普碳钢产品价格在4季度仍将呈下滑趋势。
　　按照发展规划，我省钢铁工业产品结构调整的大幕已徐徐拉开：针对高技术含量、高附加值产品开发能力与国际一流钢铁企业尚不匹配的现状，集中了我省优质钢铁资产的河北钢铁集团正抓紧筹备组建河北钢铁研究院，完善企业技术创新体系，力争尽早形成一批自主研发、拥有自主知识产权、在市场上占有相当份额、有竞争力的拳头产品。
　　我省民营钢铁企业也纷纷加快调整产品结构，以适应市场竞争形势，提高自身竞争力。目前，我省已构建了以钒钛产品、中厚板为主的高附加值钢材骨架，这成为我省钢铁企业度过寒冬可以倚仗的利器。
　　“利用市场之手，加快产品结构调整，这是挑战带给我们的机遇，我们必须紧紧抓住，有所作为。”省冶金行业协会秘书长王大勇说。
　　抓住有利时机与上下游企业营造双赢的战略合作伙伴关系，这同样是我省钢铁企业面临的机遇。目前，我省骨干钢铁企业已纷纷和焦炭企业、矿石企业建立了稳定的战略合作关系，这对于我省钢铁工业的良性发展将大有裨益。
　　3，牢牢把握产业洗牌带来的机遇，为我省向钢铁强省迈进打下基础、扫清障碍
　　9月10日上午，在河北钢铁集团唐钢公司炼铁厂，随着现场指挥一声令下，两座450立方米高炉及其附属设施开始拆除。
　　400立方米级高炉，正是目前我省钢铁企业的主力炉型，按国家产业政策要求，该级别高炉可一直沿用至2010年，唐钢公司为什么要提前3年将它淘汰？
　　唐钢公司总经理于勇一番话，道出了其中的原委：“尽管该炉型尚在国家产业政策允许的范围内，但着眼于建设具有国际竞争力的钢铁企业，唐钢提前淘汰了这两座450立方米高炉。”
　　装备大型化、现代化，是钢铁工业的发展方向，也是钢铁工业提高产品质量、降低原材料和能源消耗、减少废弃物排放的必由之路。但在钢材市场红火的时候，落后装备生产的低端产品，同样可以赚得盆满钵溢。沉迷于眼前利益，部分企业、地方政府缺乏淘汰落后产能的动力和决心。
　　如今，市场的变化让落后装备、低端产品失去了生存空间，企业、政府把淘汰落后产能当作调整产业结构、提升发展后劲的重要战略举措。一场针对落后产能的剿灭战已经打响：
　　——— 9月中旬，邯钢公司线棒材厂运行了28年的最后一条普线生产线正式停产，至此，邯钢公司精品板材达到83%。
　　——— 11月中旬，宣钢公司最后一台蒸汽机车退役，每年可节约标煤11388吨，削减二氧化硫排放118.8吨。
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　　在钢铁产业集中的唐山、邯郸等地，政府有关部门着眼于钢铁工业的长期发展，出台措施加快淘汰落后产能，防止落后产能死灰复燃，为产业发展腾出更为广阔的空间。
　　市场低迷的寒风让很多钢铁企业意识到了抱团取暖的必要性。“当前的形势，恰恰是推进钢铁企业联合重组、提高产业集中度的机遇。”王大勇认为。
　　目前，钢材市场在短期内还缺乏彻底回暖的足够支撑，一些难以支撑下去的钢铁企业最终只能主动寻找生存出路。对此，中钢协顾问吴溪淳说得更为直接，二三线钢厂如果没有区域竞争优势、资源优势、规模优势三项中的一个选项，它也许只能选择被并购。
　　刚刚组建的河北钢铁集团，为构建我省钢铁产业联合重组新格局提供了强大动力。按照发展规划，河北钢铁集团将积极参与地方中小钢铁企业整合。
　　产能分散、产业集中度低，一直是我省钢铁工业的发展弊端，制约着我省钢铁工业又好又快发展。对此，有关专家建议：我省应抓住机遇，乘势而上，发挥政府部门的引导、推动作用，以河北钢铁集团为平台，积极整合地方钢铁企业，有效提高整体行业抵御市场风险的能力，为迈向“钢铁强省”打下坚实基础。（河北日报）