如何将5S管理工作一直保持下去？

rtumi

往往大家对生产线的5S管理工作所称就是“一时热”
当所有的老板在关注5S的时候下面的下属们也才关系起来，没有形成一种无论上面的老板关心或者不关心，作为下属都会不断去检讨或者改善，什么样的方法可以让5S的工作一直保持下去？

丁文会

这个问题要看领导是否工作中不断坚持，也就是说领导要持续关注，并不是光靠基层领导抓，时间长了形成习惯，不能三分钟热度，持续几个月，就不提了，只要不抓就会倒退。

fandongkun

同意二楼的意见，重在坚持。

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我们企业也是，特别是客户里审核的时候都有可能放假打扫卫生，平时坚持很难。
要想做好就要坚持做，每班都做，都检查，公布，考核，建立一个监督奖罚机制。