公司质量体系如果出现“两层皮”现象应如何解决？

686273 · 发表于 2013-12-22 13:22:08

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质量体系文件写的不错，可公司执行力度不够，好多不按文件做，应该如何解决？

chenlinhai · 发表于 2013-12-25 06:37:35

这样的现象普遍存在，主要看公司领导的重视

fandongkun · 发表于 2013-12-29 19:54:59

体系文件制定还是要按公司的实际流程来做。

高大有 · 发表于 2013-12-29 22:05:08

问题出在一线，可根子在高层。

铸造小猫 · 发表于 2013-12-30 22:21:11

目前很多公司的文件都是表妹写的，做表格的妹妹写出来的东西，刚毕业没多久，懂多少技术流程的了？

652 · 发表于 2013-12-31 08:22:25

这个事情现在很普遍，关键看领导重不重视，你可以先请教一下领导，如果没有领导的支持你是很难做下去的。

心如大海 · 发表于 2014-2-12 08:14:21

企业大部分还是要的是名誉和形象，真正能把质量管理做好说起来容易，做起来很难，一个是领导重视，二是建立组织，三是全员参与，四是考核评价，五是奖罚结合，员工做事一定要和结果挂钩，做与不做，做得好与不好，一定要有不一样的结果，关键在于行动，不是有太多的制度挂在墙上。形式主义、官僚主义害死人啊。

ganxf · 发表于 2014-2-14 14:01:16

其实，很多企业的大领导是重视的，但是到了下面具体管理的领导和“表妹”混事，就成了“两层皮”。要解决就只有上下（包括执行者）都重视，认真做事。

LICHH · 发表于 2014-2-15 10:49:49

公司质量体系运行的好与坏主要是执行力。

flyskyhero · 发表于 2014-2-26 16:37:23

都这样！哪有严格执行的，老板想的是怎么省钱，不是怎么花钱！

剑瑞 · 发表于 2014-2-27 02:38:33

回复 10# flyskyhero

说到点子上了，老板都一样。即使你告诉他这样可以省多少，也不行。不花钱，多办事才合心意

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