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楼主: zdq

[交流] 如何进行铸造质量管理

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  • TA的每日心情
    开心
    2021-7-18 06:57
  • 签到天数: 13 天

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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2019-7-7 10:32:20 | 显示全部楼层
    gxh96 发表于 2019-7-2 07:548 Y: ?# j( L3 e0 y5 s
    这话对头,特别是喜欢亲临一线指挥的老板真正的难执行。看见回炉料多了指挥多加点,加完C超标他已走远; ...
    . v: A0 o8 V% l& z
    看来深受其害
  • TA的每日心情
    开心
    2021-7-18 06:57
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2019-7-7 10:39:53 | 显示全部楼层
    老翻砂匠 发表于 2019-6-30 23:38
    " y* i4 l& @- @9 ^8 ]2 W在设计一定的情况下,过程的控制管理是第一重要的,它关系到质量的稳定问题! ...
    : t9 j8 f0 f$ t
    同意您的观点,可是现在很多设计者,不贴合现场操作,比如模具活块、字牌摆放等正反都可以放,那就给操作者埋了坑,还有操作作业指导书太笼统,给予操作者发挥的空间太大,执行过程中的变量太大,后面的管理难度可想而知,所以设计、管理都是源头的一部分,非常非常重要。管理真得学学日本人的管理。
  • TA的每日心情
    开心
    昨天 19:44
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-7-7 17:04:47 | 显示全部楼层
    zjy95381 发表于 2019-7-7 10:39
    7 F' x) L0 e% e/ [+ P同意您的观点,可是现在很多设计者,不贴合现场操作,比如模具活块、字牌摆放等正反都可以放,那就给操作 ...
    * z+ e0 I6 X" G
    在管理上,日本都远远地超过了欧美,只是这些年日本一直保持着低调发展的态势~
  • TA的每日心情
    开心
    2019-9-23 10:18
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2019-7-8 10:22:15 | 显示全部楼层
    如果把铸造的操作指导书做到和麦当劳的指导书一样详细,质量和招工都能解决。一些日本铸造企业在招工时明确提出不要干过铸造的,怕先入为主的思想影响?
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