公司员工流动频繁大家如何看？

chengdd

公司员工流动频繁对公司会造成哪些影响，造成此方面的原因大家以为有哪些？

老翻砂匠

这很正常啊，企业失去了吸引力，个人觉得企业对自己的生存和发展没有了空间，就自然而然走人了，这不是蛮好的吗？省的相互连累！

孤独寒松

公司员工流动频繁，在现今的情况下，是必然的，也是必须的。
公司员工流动频繁，人员流动能够促进见闻、技术交流，这也是好处。

老翻砂匠

真可谓是：铁打的公司，流水的员工！今年年后我们公司接近三分之一的员工抄了老板的鱿鱼了，当然又新招了这么些新人，据说年年如此~

山巅牧羊人

人员流动频繁或者人员根本不流动，都是不正常的。尤其是铸造行业这种需要经验积累的企业。

铸造小猫

回复 4# 老翻砂匠
核心岗位，有技术的人员估计走的有限，这些人员补充起来比较麻烦，当然肯开个高薪难度也不大。人员流动性过大总觉得对经验技术的传承带来影响

652

标准化作业迫在眉睫。作业标准化才可以实现，铁打的硬盘流水的冰，否则兵没了 营盘也就没了。

拉斯特

回复 7# 652
流动是正常的，不流动反而不正常。

但是流动太大对于企业的影响非常大。

一个好的企业，需要想方设法将员工留住，这样才能在各个方面提高。

652

回复 8# 拉斯特


    是的，说的很对，把人才留住才是企业的生存之道。
但是现在很多企业在留人这个环节出了问题（个人意见），个人人为的价值和企业发现你的价值出现了偏差。
我在的企业就遇到了这样的问题，人员流动异常。

652

回复 6# 铸造小猫


    非常同意你的说法，核心技术人员一定要想办法留住。

hudayong

回复 1# chengdd
造成此方面的原因一是企业的发展前景不好；二是个人在企业没有发展（包括职位晋升、工资待遇以及人）。个人觉得只要不是核心人员辞职对企业应该没有什么影响。

leaves

现在是关键岗位上操作工流失，公司损失也很大。

山巅牧羊人

跳了几次槽，发现80%的人走并不是因为工资待遇的问题
高薪不见得留得住人，更关键的原因是企业文化不行，做事做的不舒服，没成就感

RT-FLEX

员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。作为管理者，定要乐于反省。

心如大海

企业目前普遍存在这样的问题，企业要想常远发展要做到利益留人、文化留人、感情留人、事业留人，如果员工这些需求能得到满足他就没有走的理由。如果员工在公司没有发展的空间，没有利益需求的满足，没有企业文化的吸引他的心永远是不稳定的，人在一起而心不在一起的企业太多。如果能尊重、欣赏、关心、帮助、沟通、指导都是重要的手段。一个人长期被忽略得不到认可与关心，心情不好，就会找到好的机会走掉。而且离职员工对公司造成的损失是巨大的。

拉斯特

中国铸造企业的标准化作业还不够，人员流动会造成非常大的波动，对于质量没有好处；

老翻砂匠

回复 14# RT-FLEX

我很同意坛内的一位老前辈的打工观点和原则，即打工原则：1、不欠钱；2、不赌气

放羊的星星

回复 17# 老翻砂匠


    年后我们走了六个。

老翻砂匠

回复 18# 放羊的星星


    对于一个公司来讲，员工流动是很正常了，但过于频繁、流动量大，就是反常了，明智的老板这时要反思，毕竟公司不是一个培训学校，走了一批再来一批~

山巅牧羊人

回复  老翻砂匠


    年后我们走了六个。
放羊的星星 发表于 2013-6-15 07:30

                               
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6个已经很少了，半年时间20来个人换了个圈，包括内勤的统计都走了，估计后半年还要再换个圈，老板的理念就是反正现在有的是人又不怕招不到，你不干有的是人干