TA的每日心情 | 开心 2018-9-26 09:42 |
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本帖最后由 jingdizhiwa 于 2016-4-13 09:40 编辑
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2 n& T% k0 C1 R# a, }/ s0 n我在2006年参加工作,是一名铸造工艺员。跟着一位老科长实习,那段日子辛苦,但是也是收获最多的。在半年时间内,我可以上手设计工艺,是公司多年来上手最快的一个。然后从工艺员到工艺组组长然后到主任工艺员,一路走来到今天。
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2006年还是机械行业最红火的时间,我接触到了这个论坛,当时在这里还是得到了很多启示的,也学习了很多。然后因为工作忙碌还是家庭原因,很少到这里看看了,直到不久前重新回来,感觉这个论坛有重量的帖子少很多了,多数都是求助的帖子。想想也是可以理解的。铸件五花八门,各种各样,铸造工艺也各种各样,大家成功了出于公司的原因可能不能分享,失败了会发出来让大家看看,万一能有解决的方法呢。
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7 v+ h3 b! C" f1 v- J: V我想说的是,铸造人一般缺乏了点总结的动力。铸造本身是个苦累活,年轻人愿意参加的越来越少了,公司招聘工人都越来越难了,想提高必然要总结,让铸造行业能出精品,提高行业的竞争能力才是根本。
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/ N. S+ Q6 S/ U/ S0 ^个人的一些感受。
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6 |. N5 z$ Z* @5 x1. 如果你公司有一些老的工艺人员,多请教,或者帮助他们(一般他们用电脑不太好)把经验总结下来,利于传承,对自己也是一个很好的提高。这一点我做过一点,可惜带我的那个老科长因为疾病原因去世了,惋惜。8 K+ l! `1 Y. K4 c
) Q0 i3 U$ d5 H; ]2. 十年中,个人做过的工艺有几百个,有成功有失败。结合自己读的一些文献,也曾经总结了一些,感觉那时候对工艺认识听清晰,现在反倒有些糊涂了。个人觉得,结合自己设计的工艺以及以后的改进,写写这样的过程,哪怕是个不太像样的论文,以后翻起来也会有新的认识。
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3.如果你已经是个领导了,给公司或者扩大之说给铸造行业做些近标准化的工作,这样公司人才的更替才有保证,可以按照一定的规则去做,经验需要积累,但是初始的规则一定是简单的。没有几个人可以按照书本设计出工艺来,和工程实际相结合,有颗可操作性很重要。
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4.很多年轻人都有可能选择离开这个行业,我也一直有这个想法。但是,如果你从事这个行业,努力做到你能做到的好,这是对待工作的态度,和喜欢不喜欢无关。: j4 M; V: r, z- P( }5 @) q* D
$ ?1 k4 ]1 X" b# m8 W以上。想到哪里写到哪里,轻拍。希望可以在这里学到更多的东西。 |
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