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楼主: 老翻砂匠

[交流] 常州溧阳铸造产业园某铸造厂部分管理看板

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    11 分钟前
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2015-6-8 13:10:28 | 显示全部楼层
    回复 21# brucelnsy ( P0 \' H3 v2 l, o: [
    3 Q' u4 i" O9 v# L; l' c

    : ~! Z: _+ a: d8 A9 v# z5 X    在铸造间,造型工花半个小时找自己的刮刀、提钩、木槌等是常有的事儿,有时还为拿错铁锹相互再争执个几分钟到十几分钟... ...,看看人家,还真是闭着眼睛就能拿到所要用的工具,真正的5S到位了,而我们的5S还只是局限在打扫卫生上,每到周六下午,提前40分钟搞5S---其实就是打扫卫生!理念相差太多了~
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2015-6-8 13:13:03 | 显示全部楼层
    回复 22# 老翻砂匠 / w( [* n& S$ h
    现在问题是工人都转不过这个弯来  都觉得麻烦  这些其实完全是为了提高他们自身的工作效率而制定的 有时候真的觉得很困惑
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    2020-10-19 20:38
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2015-6-8 14:13:43 | 显示全部楼层
    回复 23# brucelnsy
    3 u1 T+ R$ S$ x% r' L
    2 a& I2 _$ a6 t: c/ a; G  i% R: [+ e- }, i* E1 K$ I& r
        工具乱放是铸造的通病,归根结底还是管理不到位
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2015-6-8 14:16:20 | 显示全部楼层
    回复 22# 老翻砂匠
    " b4 j0 u/ n. J% u# p$ e9 V' z: f( D
    % @# b8 H. ^; t$ S& m# q) `+ \
        有的企业心血来潮搞一阵子,不到三个月就恢复原貌了,习惯难改呀
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2015-6-8 14:26:36 | 显示全部楼层
    回复 25# 四海人士 4 N3 Q' B: H. w/ c. r
    + N" U& u/ U6 \) D
    更为严重的是有的连老板也觉得搞5S麻烦,就有这么一个老板跟我说过,二十多年前,也没有什么5S,没有什么ISO900几的,更没有什么这个准入那个准入,我们不是搞的好好的吗? 当然,这个老板的文化程度为初小~
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2015-6-8 14:29:26 | 显示全部楼层
    回复 26# 老翻砂匠
    0 ?( H0 @, j, B0 [& C% P
    " A  A. i# Z5 p8 b& X3 v. f/ B8 h
        一个企业管理的好孬关键在老板!
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2015-6-8 14:31:45 | 显示全部楼层
    回复 27# 四海人士 2 l: [, M. ]# a* x# _) V
    2 x- V- k; }, Z( A
    8 W4 p' D( D, l  U' j- T
        原则同意,可以说老板决定了企业文化,老板的理念决定了企业治厂的理念!
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2015-6-8 14:51:22 | 显示全部楼层
    回复 28# 老翻砂匠 * J# ~" J+ u( \! ^: ~

    : B+ u* p( Z) x( Q( m2 i2 L2 r9 i( K) t$ V
        前几年,某单位搞5S,班长以上管理人员分批出去学习一周,然后请专家指导,专人检查,有奖有罚,轰轰烈烈的,当时真的大变样,现在快恢复脏乱差的原貌了……看板还是两年前的内容……,不继续抓的理由:任务不足哪有精力搞表面文章
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2015-6-8 14:57:12 | 显示全部楼层
    回复 29# 四海人士
    : n" m% L. `7 i$ z5 `+ U% t5 c( _- t% c: M5 o8 R9 h

    . z$ p8 _4 w! X. d) O. \6 l& F3 G   
    不继续抓的理由:任务不足哪有精力搞表面文章
    ' b2 B9 @1 O6 c

    . g- y- z1 b1 D6 p2 t任务忙了,依然有理由:这么忙哪有时间搞表面文章
    ( g0 B1 Z) T9 b8 Y" u3 J3 k1 e, M+ g* e9 r' S
    总而言之,言而总之,都是把5S看成是“表面文章”惹的祸!
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    2020-10-19 20:38
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2015-6-8 15:00:40 | 显示全部楼层
    回复 30# 老翻砂匠 8 h" U6 e. |& m  r' v
    # M: [3 i4 O. t( }

    ! D% \. M% n1 I1 i% Y; D0 R  H领导的一句话就把管理下滑好几年
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2015-6-8 15:10:09 | 显示全部楼层
    回复 31# 四海人士 1 d0 }: c1 P% H/ }) u. @/ i4 @
    6 G' o" ?% D: z1 P. Z' R# G

    & H. o) R" U: J$ E- r    所以,企业里影响最大的是老板,举个例子,有时我们老板也承认公司的管理混乱,每每这时,我都会顺嘴讲一句,这还不是你的责任吗?遗憾的是,这句话至今还是听不进去,哪一天这话能听进去了,企业势必会有新的改变~
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2015-6-8 16:31:01 | 显示全部楼层
    企业管理是一个持之以恒并且要根据实际情况不断调整的过程  
    & v) c) z4 y3 B5 n+ R0 O: q: V- R但是现在多数企业还是出了问题重点抓抓 不出问题就这样吧* a- O- x9 w* t* w
    换句话说 没有做好过程控制  仅仅依据结果来进行整顿 其实过程弄好了 结果必然会好 最差的结果也至少比现在强
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2015-6-8 16:32:41 | 显示全部楼层
    就像赵本山小品里说的:犯了就改,改了再犯,然后再改依次循环  最终也没找到问题的根本原因  哈哈
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2015-6-8 16:34:58 | 显示全部楼层
    回复 34# brucelnsy
    - A0 w9 j% N0 A( I
    ! v$ L( q+ N3 g/ G3 s: K0 G4 r% |6 y7 u  H1 U$ c9 l
       
    犯了就改,改了再犯,然后再改依次循环

    / t" N2 w- Y* R) i" ~0 k- Q% j4 \" @. W+ x/ z. _1 K- Y
    很具有中国特色~
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    2024-10-27 23:01
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2015-6-8 17:21:30 | 显示全部楼层
    国情就是灵活性太强原则性不强,看图不错贵在坚持!
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2015-6-8 17:28:51 | 显示全部楼层
    回复 36# w94nyl
    ' j9 e6 L( I$ W  Z& L* a& ]  \/ c, f' Y2 a

    ( Z4 y1 u0 G5 t    还有就是“近视眼”的多,真正有长远规划的少
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    发表于 2015-6-8 17:31:29 | 显示全部楼层
    回复 32# 老翻砂匠 5 Q8 U. i4 K& |# s2 s

    6 f+ f, b: w) ]8 M, y; z9 @
    + U3 g; j. Q' d% Q    也许老板有他的难处~
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2015-6-8 17:38:18 | 显示全部楼层
    回复 37# 四海人士 / u! t5 m: ?( U) I1 a7 F0 o0 d
    现在流行捞一笔就闪  短期的追求一下最大利益 然后就闪人  真正想长远做企业的不多
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    发表于 2015-6-8 17:56:37 | 显示全部楼层
    回复 39# brucelnsy : f6 w3 t) |$ E& e0 R8 T
    : K9 z- ]3 o% ?7 l8 C, q
    ' s9 S, Q) q5 {1 z' [
       太对了, 特色呀……
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2015-6-8 17:59:23 | 显示全部楼层
    回复 38# 四海人士 + {3 _: I6 n+ ?9 S
    5 B/ ~. u5 E  \( W
    思维严重不同,有时我也在想,这可能与受教育的程度有很大的关系的~
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