企业发展，管理和技术哪项更重要？

hua5511

管理比技术对企业的发展更重要！

所以因为

只有先进的管理才能发挥技术的优势。

laoguei

管理决定技术的发挥和发展方向，我认为管理比技术重要。
gl9855 发表于 2009-6-19 08:36

                               
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    同意，
没有管理，技术会没有用武之地。

田红杰

总的来说，两项都重要。但具体到哪一项的重要性跟强一点，和企业所处的发展阶段有关。
在企业发展初期，是企业的资金积累时期，技术往往就会占有主导性，因为只有在拥有技术的前提下才会为企业创造更多更高的经济效益；随着企业的发展进步，技术在企业内逐渐推广成型，就需要良好的管理体系来保证企业的健康运行，在这时管理比资本更重要，只有具有完善的管理体制才能保证企业的良好运行和f发展，逐渐凸显出管理的重要性。

二月天下

管理是企业经营纲领，技术是为企业经营服务的。

dhzhou8888

一个企业要得到发展并取得很好的经济效益，要有以下五个条件：
1.先进的工艺装备
2.完善的检测手段
3.经验丰富的技术人员和熟练的操作工人
4.科学、严格的企业管理
5.热情、周到的经营服务
但归根到底人的因素是最重要的。企业吸引人才、留住人才的方法主要是：事业留人，感情留人，待遇留人。

monkey79

虽然我也是做管理的，不过感觉管理与技术就像煮饭跟米的关系。米质好，煮的方法不好出不来香喷喷的米饭；米质差，煮的技术再好也出不来好米饭。比如，质量管理中最需要的是将质量信息有效利用于改进，但当你无法利用技术深入分析信息时，根本就不知道到底要改什么。

合金钢

回复 1# admin


　　这个问题提得非常好！
　　当前很多企业存在这样的问题，或者说大家企业非常注重要技术和设备上下功夫，忽略了管理，在生产流程中总会出现问题。
　　事实上，管理和技术都非常重要，搞管理的必须懂技术，搞技术的也要明白管理。它俩不是独立的，是相互依存的，技术是在管理范畴内的。
　　管理一词很广泛，涉及的领域也很多，我想楼主所说的管理应该是企业管理，就企业而言，应该说的是企业体系、流程的有效运行的内容，而不是指什么行政、福利、人力资源方面的内容。
　　举个例子吧：某企业，技术人员水平不低，操作工人技能也不错。存在的问题是，技术人员相互不交流，处理问题先兜圈子，然后显示个人的“水平”。现场骨干不教徒弟，越重要的活越给领导“拿把”，要待遇，显示个人如何如何行。结果是质量问题频频发生，生产效率低下，处理问题缓慢，“能人”的地位和待遇也比较明显。
　　某领导去了之后，推行了岗位职能责任和问责制、指令复命制、首问负责制、季度考评制和技术专题考答制；对现场工人实行劳动定额制、单机台考核制、质量记录和质量追踪制、质量与定额工时挂钩制，并大力培养年轻力量。
　　结果是生产不用管了，工人主动干活，干一份活挣一份钱；质量上来了，产品质量有追溯性，出了质量问题还不如不干；技术人员到现场跟活了，你管辖的产品出问题要受考核的，……
　　哈！大家说说，管理和技术哪个重要？
　　

tom2005

现在企业更重视眼前利益，缺少足够的研发，仅仅是模仿。
因此，管理显得重要一些

轻歌

其实很多事情都不是绝对的  应该说不管你有再好的技术 不加以控制 实施 有用吗？
同样的 你管理的再好 技术上不行 做出来的产品也不能好到哪里去
其实说到底 最重要的是技术和管理都能协调起来 为生产服务 才能做出更好的产品
这个问题有必要纠结吗  本来就是相辅相成的啊

652

二者都重要，就像是一个人的两只脚，一样重要，离开那个都不行。

changsheng1125

实际上企业就是为了追求利润的最大话，技术只是这个里面的一部分，最为重要的还是管理，

LICHH

企业发展，管理和技术都很重要，缺一不可。

草原的风

打个不好的比方：
技术就是吃，管理就是拉。无论是吃不进去，还是拉不出来，都会要人多命。
我认为吃更重要一些，因为没有吃进去，永远拉不出来，所以，只要吃进去，哪怕拉的不太好，便秘，最起码还能够活命，如果吃不进去，即使拉的再好也要完蛋。
打死我也不会相信，巴菲特领着一群文盲会创造奇迹，比尔盖茨领着一群没有技术的人员能够引领计算机潮流。
而我们在中国看到的现象却是，一个单位的领导很差劲，但是如果有技术，即使管理的不太好，企业照样正常运转，只不过比管理好的领导差一些而已，利润少一些而已，其实，两者的关系就是：一个聪明人领了一群SB干活，与一个SB领着一群聪明人干活，其效果好坏的问题。可以断言：即使是个白痴领导中国，大不了物价、房价再高一点而已，社会再乱一点而已，贪官更贪一点而已，可能实际情况也许比现在跟可能要好一点。

nasa326

管理和技术都需要专门人才，即所谓的文和武，企业的成功 ，关键在于领导者的用人制度。（历代的著名帝王，都是驾驭人才的高手，如刘邦 李世民，老毛）
很可惜 在中国 管理和技术 都不如拉关系重要。干得好不如拍的好。

孤独寒松

两者都重要，缺一不可的。

pjh24123

回复 41# abalagu2002


    赞同

pjh24123

小厂追求技术，特别希望得到技术人才，能治百病的人才。大厂追求管理，做流程化、标准化，全能的人才显得就不那么重要了。