人才重用是企业发展的根本

花开花落

      常言道：良禽择木而栖。一个单位的人才环境是不是宽松，人才的待遇是不是优厚，看看这个单位的人才流动情况便可“借一斑而窥全豹”。尊重知识，尊重人才并不是个空泛的口号，它有着实实在在的内容。强化企业管理必须有个宽松的人才环境，要努力创造一种八仙过海，各显其能的氛围，不能埋没压抑人才。虽说是金子总会发光，但若把金子埋在土里它就永远不会放光。
    要想留住和吸引更多的人才，就要用好这些人才，给他们搭建好施展才华的平台，让他们心甘情愿并且满腔热情的把自己的才学奉献给自己的公司。苏州金澄精密铸造有限公司，一直以努力打造人才创新创业为载体，建设人才交流，构建学术交流、技术共享公共平台，让人才有施展才能的空间；其次金澄精密还不断的为人才的使用营造良好环境，破除论资排辈、求全责备的观念，在实践工作中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才；最后还要为人才搞好服务。
    立足现有条件，金澄精密能力所及的给员工提供应有的待遇，努力解除员工的后顾之忧，同时从细微处关心员工生活和工作，合理看待公司人员的流动。因为公司始终认为，人才强国，要不断地培养人才，同时更要留住人才和吸引更多的外来人才，这样才能够不断地壮大金澄精密的人才队伍。只有从关心和培养一个个具体的人才入手，重视人才才能真正得到落实。也正因如此，金澄精密不断强壮的人才队伍造就了如今尖端化的技术装备，赢得了客户的信任，也激发出金澄精密的新活力。
    现在有很多的部门和单位把“重视人才、重用人才”的口号喊得震天响，但一具体起来就完全不是那么一回事儿，要么认为这个同志不是人才、无法使用，要么觉得那个人才不够成熟、还得放放。 “真正的人才没有很好地发现，发现了没有果断地起用”。发现不了人才或发现了人才也不起用，就有叶公好龙的嫌疑，重视人才就成了一句空话。因此，重视人才绝不能停留在口号上，而必须落实到行动上，才能让员工真正感到受重视，从而更好地施展才华、干事创业。

guoke

说得好听啊！你和老板没有关系，老板能让你上去吗？老板能相信你吗？

hoopoe

说得好听啊！你和老板没有关系，老板能让你上去吗？老板能相信你吗？
gzqin 发表于 2012-11-19 15:21

                               
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    对，尤其是私企，民企

铸造小猫

回复 3# hoopoe
国企有时更是如此

星辰大海

私企里太难了啊。。。

老翻砂匠

这只是个口号或标语而已，我始终记住我的前辈曾经对我的谆谆教诲：技术在经济面前总归是显得苍白无力的！

国企是这样的，私企更是这样！

铸造虫

回复 1# 花开花落

现在搞技术的不吃香了，现在领导提拔重用的人首先看你是不是他的人，重用后将来对他有无威胁，另外他说你行，你就行，不行也行。他说你不行，你就不行，行也不行，不服还不行。