车间各职能人员安全职责规程

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公司要抓好安全生产，必须建立一种“自我约束、持续改进” 的安全管理长效机制。在工作程序和方法上，既能保证各职责人员能自我发现、自我纠正、自我完善。必须在自评的基础上促进公司的基础管理、设备设施和作业场所的不断改善。通过这种周而复始的运行，使企业安全生产得以持续改进。
1）机加事业部责任人的安全职责：
①.保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；
②.组织制订并实施部门安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；
③.组织对新员工进行生产安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的建议；
④.组织全部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用；
⑤.及时报告本部门发生的事故，注意保护现场；
⑥.建立本部门安全管理网，配备合格的安全技术人员（可设兼职），充分发挥部门和班组安全人员的作用。
2）班组长安全职责：
①.贯彻执行公司和本部门对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产；
②.组织组员学习并贯彻执行公司、本部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，督促组员遵纪守法，制止违章行为；
③.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
④.负责对新员工进行岗位安全教育；
⑤.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量排除，并及时报告；
⑥.发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；
⑦.搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用等。
3）车间安全员安全职责(可设兼职)
①.在部负责人的领导下，负责部部门的安全生产工作，协助部负责人贯彻公司安全生产的指示和规定，并检查督促执行；
②.负责或参与制订部门有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；
③.负责编制部门安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；
④.做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂员工的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育；
参加部部门新建、改建、扩建工程的设计会审、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实检修时停工、开工的安全措施；
⑥.负责本部门安全装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握本部门职业危害因素情况，提出改进建议；
⑦.每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。
（4）员工安全职责
①.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；
②.精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况；
③.正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；
④.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；
⑤.正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；
⑥.上岗必须按规定着装；妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；
⑦.积极参加各种安全活动；
⑧.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
安全生产责任制文本应涵盖各级管理者（主要负责人、副职领导、职能部门和生产车间领导、班组长以及其他人员），其内容应体现“分级管理、分线负责”的原则，且与各人员的行政管理职能相符。
4 考评方法
4.1 企业主要负责人履行职责(见企业生产责任制内容)
4.1.1 考评本节2.3.1.1应结合企业安全生产责任制、规章制度和操作规程的建立情况和执行状况综合评定。
4.1.2 考评本节2.3.1.2应查安全措施投资实施项目的经费是否满足安全生产保障条件的需求，且根据公司的安全状况，注重实施效果情况，也就是在经济效益与安全生产方面找到最佳结合点。
4.1.3 考评本节2.3.1.3应查证是否设立与公司相符的安全管理机构，配备专、（兼）职安全管理技术人员，以及其责、权是否对等。
4.1.4 考评本节2.3.1.4应查阅安全专题会议记录，每年不少于n次，会议应有分析企业安全状态、解决安全生产重大问题的记录。
4.2 建立各职能部门的安全职责
4.2.1 查阅责任制文本是否涵盖各部门。
4.2.2 查阅安全生产责任制的内容是否体现“分级管理、分线负责”的原则，即是否与部门的行政管理职能相符。
4.2.3 现场抽查部分单位的是否履行其职责，或进行现场考试，了解其围绕职责所开展的工作。
4.3 建立各级各类人员的安全职责
4.3.1 查阅责任制文本是否涵盖各级管理者（主要负责人、职责负责人、职能部门和生产部门领导、班组长以及其他人员）。
4.3.2 查阅安全生产责任制的内容是否体现“分级管理、分线负责”的原则，即是否与人员的行政管理职能相符。
4.3.3 现场抽查各类人员的职责履行情况，各类人员对本人的安全生产责任制熟悉理解；职能部门负责人、业务人员、工程技术人员熟悉本部门的安全生产职责及本部门与其它部门安全工作的协作关系与执行程序。并且执行要有措施、有效果。
4.4 查证公司安全生产责任制的考核是否与各种激励机制同步考核、（奖惩）。
5 计分方法
本项目分值为n分。按《考评检查表》查证，按“考评说明”实行单项条款扣分，扣完为止。总得分为单项条款得分叠加计算。