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[分享] 企业应该做到吸引人才而不仅是招聘人才【转帖】

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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2014-3-20 16:15:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    在众多成功人士当中,有的人很聪明,有的人很勤奋,有的人很有胆识和魄力,有的人很乐意付出。成功的魅力,吸引了很多人去研究和学习成功人士的成功之道。有人研究李嘉诚先生的成功之道,得到的一个结论是说:哦,原来李嘉诚先生是有逆向思维的。但事实上很多人都有逆向思维,他们为什么不像李嘉诚那样成功呢?李嘉诚为什么只有一个呢?我花了九年时间,用心研究了古今中外政界、军界、商界里那些叱咤风云的人物,寻找他们的成功秘诀,最后我的发现是什么?他们之所以成功,主要因素就是拥有忠实的追随者。通常,我们看到了一个光芒四射的领袖人物。通常,我们也只看到了一个光芒四射的领袖人物。向来都忽略了他背后有多少忠实的追随者。领袖人物以自己独特人格的魅力,吸引着追随者,引领着追随者,朝着共同的目标前进,携手共建美好的未来。

            你能影响多少人,你就有多大成就。相信这句话你会认可吧。所以,我不赞成劳神费力的去“招”人,而是呼吁大家去“吸”人。为什么没有人才被我们吸引过来呢?每年春节,格兰仕都会为员工买火车票,安排专车送员工到火车站,回家团圆。在2005年的年末,像往常一样,公司为每位要回家的员工买好火车票,把员工护送到深圳火车站。在从公司出发时,集团领导发现有位员工的行李特别多,就问他为什么带这么多行李,员工说:“我要把所有行李都带回家,明年我不打算来了。”集团领导想了想说:“感谢你为公司的发展所做的贡献,祝你一路顺风,有更好的发展前景。”还是一如既往地护送他到深圳火车站。春节刚过,公司领导又看到他来报到,禁不住好奇就问他,为什么回来?这位员工说到:“我在好几家公司呆过,感受了不同的企业文化,但从来没有感受到像格兰仕这样,把员工当成自己的家人,每年春节在深更半夜,还接送我们上火车,回家过团圆年,就冲着这一点,我决定回来了。”为了增强对人才的吸引力,以免自己一时言行不慎或不当而失去人才,曾国藩力克用人唯亲之弊,同时,自强自励,刻刻警惕。不敢恶规谏之言,不敢怀偷安之心,不敢妨忌贤能,不敢排斥异己,借此微诚,少补于拙。当他发现自己的吸引力不够时,立刻改弦更张,幡然悔过。人才不是“招”来的,就好像很多人说“找”工作,“找”项目,“找”女朋友一样,其实我一直认为用“找”的方法是不可取的。你去“找”,是带有强烈的主观性去做事情,通常的结果是会很被动的。人才、工作、生意、项目不是你想找,用心的去找,就能够找来的。好的人才,有能力的人才,不是你招来的,各位理解吗?旺旺集团的董事长蔡衍明是个很有人格魅力的企业家,对周围的人特别有吸引力,他曾回忆说:“以前念书的时候,早上起来,窗户打开,楼下的人都在排队等我逃课。因为我对人真诚啊!”优秀才能吸引优秀。好人才是吸引过来的。是靠什么东西吸引过来的呢?高工资、高福利吗?不是。是靠领袖人物的魅力,就是我们前面讲到的“德行”。最后的落脚点在德行上。当你行功日久,德行圆满时,自然就是人才走近你的时候。能吸引一帮价值观跟你一样的人。这种被你吸引来的人才很牢靠哦,他们的忠诚度很高。绝对不会因为你企业里有点小风小浪的,他就跑掉了。为什么呢?磁铁上的绣花针是不会轻易丢失的。这就是吸引的力量。在你的企业里,要以人才为中心,形成一股势力,产生巨大的吸引力。运用人才之间的相互吸引,吸纳更多的人才。

           这就是《易经》所讲的,同声相应,同气相求。在生产型企业里,搞生产要把好的第一关是什么?是来料检验。如果来料不良,企业就很难生产出优质产品。虽然产品质量不好,不仅仅是来料不良的原因,但至少是个主要因素之一。所以我们要严把人才关,在吸纳的时候,应该吸纳什么人,杜绝什么样的人,一定要把好这一关。
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2014-3-21 09:52:19 | 显示全部楼层
    写得非常好,企业要想留住人才必须留住他们的心。
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2014-3-21 10:25:36 | 显示全部楼层
    回复 2# LICHH


        留住心是上策,没有吸引力是留不住心的,留不住心必然留不住人。我的上家公司不就是怕我走,竟然连外界的活动都不让我参加,怕接触多了会跳槽... ...,最后我还不是跟其挥手告别了吗?心情不舒畅,不走能行吗?高薪还要高兴,不高兴再高薪也不行,记得我的校友讲的这句话很经典,在外打工要遵循两个基本原则,即:不欠薪、不堵心~
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    2024-8-17 22:52
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2014-3-21 11:13:38 | 显示全部楼层
    什么东西最吸引人,是文化,
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2014-3-21 12:52:04 | 显示全部楼层
    企业文化也是最主要的。
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2014-3-24 20:55:26 | 显示全部楼层
    回复 3# 老翻砂匠
    前辈之前的处境和我现在很相似呀,我也正在犹豫之中
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2014-3-25 08:55:52 | 显示全部楼层
    回复 6# cchao666


        寻找合适的机会、合适的时机、合适的下家,三十六计走为上计。

    走后就会发现,此时的心情会无比舒畅~
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    2022-4-1 12:56
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2014-3-25 10:32:17 | 显示全部楼层
    本帖最后由 zswgjgcs 于 2014-3-25 10:36 编辑

    我的这家公司有独特的工资计算方法,例如我,说好年薪8万,每月预支4500元,发工资的时候,如果你请假了,则每天扣除工资额是:4500÷30=150/天,为什么除以30,是因为这个厂老板娘为了计算方便,无论月大越小,一律按30天计算,其中,还要扣除个人所得税。那么还有余额就在年终再把,计算公式是:80000-(4500*12)=26000元,嗯,,,,所以,尽管你不休星期天,加班是没有工资的,法定假想让你休息就让你休息,不休息也不算加班,就是这样,你愿干就干,不愿干,个人提前一个月写辞职报告,我们这些所谓的行管人员要提前3个月写辞职报告,走的时候要扣除当年的住宿费伙食费大约2000元左右吧,所以,在这里,每年满打满算也拿不到8万
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2014-3-25 11:11:52 | 显示全部楼层
    回复 8# zswgjgcs


        我们两家有相同之处,比如加班,我们也没有加班费的,但是要是请假了,那是要扣的,所以我是能休息就尽量休息,除非特殊情况~

    今年我的住宿条件已经大大的改善了,两室一厅,水电全免~
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