留住人才 需要什么样的企业文化？【转帖】

老翻砂匠

人才的流失，已经成了制约民营企业发展的瓶颈。
　　
　　现在的企业大都认可人是企业中最重要的资源，同样也在制度和文化上对人才提出了重视。但现实情况是，企业，尤其是民营企业仍然广泛存在着留不住人的现象。我们都知道应该靠文化留人，“以人为本”的口号我们也喊了好多年，可是效果究竟如何呢？究竟什么样的文化才适合留住人才、凝聚人心呢？
　　
　　打造民营企业的留人文化，或许我们可以从以下两个方面寻求答案。
　　
　　梦想
　　
　　汉高祖刘邦得到天下后置酒洛阳南宫，问身边诸人：“我所以有天下者何？项氏之所以失天下者何？”。高起、王陵答：“陛下使人攻城略地，因以与之，与天下同其利；项羽不然，有功者害之，贤者疑之，此所以失天下也。”
　　
　　刘邦的手下为什么会死心塌地地跟着刘邦卖命？因为他们知道刘邦会满足他们的需要，刘邦要的是天下，但同时让他的得力干将知道跟着他干是有前途和利益的。一句“陛下使人攻城略地，因以与之，与天下同其利”，道出了管理的真谛。
　　
　　每个企业都有自己的梦想，梦想变成集团公司，上市公司，百年的企业；梦想为世界带来改变……企业没有梦想的支撑，就容易在前进途中迷失方向。但是比方向更重要的，是让企业的梦想符合企业和员工共同的利益和共同的愿景。这样才能达到员工理解并产生共鸣，并在日常行为中自觉的执行，达到企业和个人共同发展的目标。
　　
　　互助
　　
　　钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其它螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果就是把它拉下来，最后没有一只能够爬出去。
　　
　　螃蟹如此，企业中也会出现类似的状况。如果员工与员工之间，员工与老板之间经常为了各自的利益而相互算计，或明争或暗斗，甚至想尽办法去破坏或打压，久而久之，企业组织里就只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。
　　
　　螃蟹效应给企业带来的破坏力是巨大的，为了消除企业中为了各自利益的争斗和内耗，企业应该建立守望相助、团结协作的企业文化，这样才能减少工作中的内耗，齐心协力满足客户的要求。一滴水，只有放进大海里才不会干涸，没有互助，各自为战的团队将是一盘散沙。
　　
　　现代企业竞争表现为产品的竞争，但归根结底是人才的竞争，掌握了人才，才具备发展的可能。民营企业需要打造凝聚人才的企业文化，构建企业和员工共同的事业愿景，营造团结互助的企业氛围，这样才可能凝聚人心，在激烈的竞争浪潮中前行。