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[交流] 一位铸造老板写给同行的信:相煎何急!【转帖】

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  • TA的每日心情
    开心
    3 小时前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2016-7-25 11:12:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    x
    致各位铸造行业的朋友:
    6 A; F4 b$ O) J" p# l: K$ Z
    / A  b+ K, n' X; j, `* @    你们好!在大环境不是太明朗的行情下,铸造行业也是受到了影响。一些铸造厂为了争取订单,大肆拼杀价格,其结果就是带来市场的混乱,行业自律的缺失,大家利润的锐减。  d4 ]  K8 Y0 g: ~/ e* O
    / t' }1 u6 S6 v# m  e
        我们要智慧的生活,智慧的挣钱。你要记住:本是同根生,相煎何太急!不要像斗牛一样,别人一撩就拼命的向前闯,这样结果是很危险的,凡是冲的最凶的那个斗牛,总是最先为自己的冲动付出惨痛的代价。
    , T) F5 o4 w8 ?8 {; @2 `9 i
    % E- O/ r- j1 A: r    一、“关于降价的几点思考”
    * Q+ j& B+ i' T0 K) e+ V3 S* l, l' A3 J# r- u
        1. 降价的误区% A% q$ e! e( T7 j/ b+ L
    : ?) l& T0 g; {/ B& X: U2 e# F6 k
        有一些朋友希望用疯狂降低铸造价格的方式来扩大自己的市场,认为这样就能占领市场。这个问题有一个误区,你们忽略一个问题,就是凡是你的价格能做的其他人也都能做,你不要忘了,凡是你认为今天你的价格有优势,明天我就可以降到你的价格上,甚至比你的更低,这样你拉走的只是客户今天的几个业务,明天我也会用同样的方法把客户拉回来,其结果就是,谁的客户还是谁的客户,但是大家的利润都下来了。从总的数量上来看我们并没有拉动市场的总量,只是在我们之间转了一圈,结果是,终点又回到起点,你还是原来的你。9 f; |5 K, V- E1 w8 e- x7 C& s3 `% K
    ; h+ |" b: M( ~# I3 ]1 A
        因为你并没有赋予这个铸造新的含义,也没有增加它新的附加值,所以你与其他人比较没有任何的优越性。就像一首歌中唱的一样:你把我的女人带走,其实你也好不了很久。但是结果是可怕的!市场就是一些不明事理的人手中揉的粉碎。如果你不爱这个市场,你可以转行,你没有这个必要非要把大家的饭碗砸碎才离开啊!
    " K8 g; a/ J7 N
    ( O- r2 t8 ^2 U& k3 ^; |  j6 n    2. 保住自己市场的法宝" r9 E+ h! Z! o$ Q8 T3 P

    & u% y, V8 v, i2 c9 e# |9 }! a    要想保住自己的市场不流失,必须要设身处地的站在客户的立场上想一想,价格不变动的情况下,客户更需要我们为他们服务的是什么,一个是质量,一个是服务,一个是出新。以上几点要想做的很好,就需要我们付出成本和代价,因为我们的利润空间已经很小,如果你要是还来打价格战,势必导致你们不能承受成本的增加,而让客户不能满足以上需求,都会增加我们的运营成本,这样一面是我们疯狂的降价,一面是成本的增加,你还能有利润吗?
    9 t. Y3 M, \' n: i$ U1 _) ~" [. }9 y# y: R: ^  [" K9 N
        一个高明的商人,是要通过不断的完善自己的产品,不断的推陈出新,来增加自己招牌的含金量,通过提高自己的服务质量,让你的客户感觉你的产品是性价比最高的,是物有所值的,要千方百计的改进我们的产品,赋予同一个产品不同的附加值,从而抬高他的身价,只有在高价位的基础上,才能赚取更大的利润,要让我们的产品走良性循环的道路。在商言商,如果你没有一点利润可求,你忙是为了什么?难道你就是为了和谁赌气?其实最后你才知道,是你自己在和自己生气?伤害的也是你自己?朋友们大家要好好想想!   h& I& F, N" _& n  }

    . A" ~2 I# g* Y1 x- @       3. 客户增加和运营成本的矛盾. ]8 m  p2 @3 N% V) S

    " I) l: y0 Z7 ?) x! `, l7 e& [% b    古人说:人无过头之力,什么事情都有个极限,有个度。谁都不是太阳,世界不会因为你一个而存在,地球也不会为你一个人转。不要有“过度”的欲望。这个“欲”会压的你举步维艰的。一边是你投机专营的来拉别人的客户,一边是拉来客户后自己要增加运营成本,一边是为了拉客户拼命的降价,一边是运营成本不断的增加。自己的可怜的一点利润空间也被自己挤压干净,试问你还用什么做基础,来为大家做好服务?你不怕自己过度的操劳,会让自己厌倦的。你疲惫的身躯是承载不了这个市场的重压的。$ ]6 o8 K7 F- a# p) i( o

    # n* I9 E/ X$ a7 {9 u     二、“关于竞争的几点思考”
    6 n# _8 e7 D% M' m! ]# B" T0 [, l$ I4 L  i
        1.利人利己
    & X' D, z4 L# q9 T2 i9 [. D
    ) [" d; r, N5 n+ h3 F6 b    A有一本好书,B也有一本好书两人互相交换着看,结果AB二人一起掌握了两本书上的内容。
    7 w# J; z! W5 A# ]# g& Y# l& j2 y, V/ t8 D
        2.损人利己
    ) F) e9 @9 }7 ?+ z' L+ C
    & j- E8 C6 @, F5 u0 S    A有一本好书,B也有一本好书。A想将B的好书占为己有,这样自己就有两本好书了,于是他偷了B的书。3 A/ b9 ?6 {. L

    % {* y$ j7 T4 E    3.损人不利己
    4 s! J: P! M3 |' s4 K5 q* A8 c: K7 N  z9 R9 c! c5 U' V5 x
        A有一本好书,B也有一本好书。但是A发现B的那本好书远比自己的这本精彩,出于忌妒,A趁B不注意把B的那本书给撕烂了。. J( d. t/ x, m# r0 H

    9 g# G! [+ e7 V$ g    其实人们的生活就是在不停的重复这几种观点的甄别、选择、淘汰。毛主席在《新民主主义的宪政》中说过:“凡有损人利己之心的人,其结果都不妙”。我认为,利人利己的事情要抢着做,损人利己的事情要选择性的做,损人但不利己的事情坚决不去做。这样这个社会就会少掉很多撕杀和血腥的气息。" X' b1 T8 R3 ~4 q) ?
    # X3 X2 W& V( K$ W
        现在为了我们共同的铸造市场和利益能够和谐稳定的发展,大家到了应该冷静思考的时候了。所以写下以上这些,是希望大家为了我们共同的饭碗,摈弃前嫌,团结协作,诚心诚意的坐下来,冷静的谈谈各自的观点,共谋未来,从达到共同发展,共同发财的目的。0 Q* l9 e6 {/ p" y
    , Z: W9 c0 n7 y# w* L5 C4 B" v
        苦海无边,回头是岸。本是同根生,相煎何太急,退一步天高地阔,让三分兴平齐和,让我们一起沐浴在智慧的光芒下,让我们一起高高兴兴的赚钱,愉愉快快的生活。
    # m# v" b4 {( ]- v* U! z$ D: [% M; V2 k  T6 t  d- ^5 r
        以上是我不成熟的几点建议,希望能得到铸造行业兄弟们的理解和共鸣!
  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-5-22 19:31
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2016-7-26 07:15:45 | 显示全部楼层
    质量第一(性能、寿命、可靠性、安全性、经济性),信誉第一(供货及时、数量准确,互守机密、态度友善),服务第一(走访、协调、纠错、调研、咨询),价格适中(互利互惠、供销双赢)。企业可持续发展。
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    开心
    2024-10-27 23:01
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2016-7-25 11:35:25 | 显示全部楼层
    赞一个内强自己,外和协调供应。从长远来讲现阶段是好事,产业整合,推陈出新,提升整体制造行业的水平和规范。低端市场的恶性竞争是不会有结果的,只能发展各自的特点做实做强,有自己的专利或特长做为支撑。基础工业我们和国外还是有差距的,同样的螺钉、扳手质量相差很大,这也是国力的一种体现,所以希望这几年的调整能够促进基础制造能力和行业标准的提升。
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    慵懒
    11 小时前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2016-7-25 11:38:14 | 显示全部楼层
    陈工所议,深有同感,同行杀价是业内一种很不好的恶习。市场经济虽然提供了竞争的平台,但是竞争也应有其内律法则。看到帖子里有关于行业铸件价格方面的数据,细琢磨有很多感慨。有的铸件价格基本就是贩卖资源性质的,利润空间怎么衡量也感觉不出来,这对行业的发展太不公平,也扰乱了正常的价格体系,受益方是谁大家不言而喻。
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    开心
    3 小时前
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2016-7-25 12:51:14 | 显示全部楼层
    yongqy623 发表于 2016-7-25 11:38
    - }: L( R0 \3 i; c9 l/ y" F陈工所议,深有同感,同行杀价是业内一种很不好的恶习。市场经济虽然提供了竞争的平台,但是竞争也应有其内 ...

    8 O2 E; n( B' H5 k* Q  T: y同行间的靠恶意杀价导致的恶性竞争对行业的发展无疑是很不利的!
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    开心
    2017-6-13 15:12
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-7-28 09:25:55 | 显示全部楼层
    提高质量水平,增加科技含量是企业发展之源泉
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    奋斗
    2022-4-1 12:56
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2016-7-28 14:02:45 | 显示全部楼层
    还是老校友深思熟虑
  • TA的每日心情
    开心
    2019-3-31 08:26
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2016-9-15 10:15:31 | 显示全部楼层
    铸造企业也应该成立商会,共同发展才能共同生存
  • TA的每日心情
    开心
    3 小时前
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2016-9-15 13:28:57 | 显示全部楼层
    本帖最后由 老翻砂匠 于 2016-9-15 13:33 编辑
    7 S! e1 w" y2 L
    黄老邪 发表于 2016-9-15 10:151 M* q2 a1 J1 e" I
    铸造企业也应该成立商会,共同发展才能共同生存
    , k3 t+ z2 b4 y1 R1 C3 B, q# V
    8 o( e. b9 m3 ]* t/ f# r
    现在的各种会还少吗?仅江苏而言,铸造协会、铸造学会、长三角铸业联盟、江南铸造论坛、……,就差铸造商会了,其结果是越搞越乱,不管什么会,最根本的宗旨应该是为地方的经济服务、为政府出谋划策、为企业与政府搭建桥梁、为企业共谋如何抱团生存与提升转型升级、为推动行业的进步等多做文章,一味地搞这个会,搞那个联盟,无异于文革时期的拉山头、搞宗派,这样的做法是不对的!
    - [, q- u- b. a2 f
    / w+ e/ I# u) i; i! F2 \中国铸协这时候要起到很好的作用了,毕竟是龙头老大!
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    奋斗
    2022-10-9 16:14
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2016-9-28 08:59:24 | 显示全部楼层
    其实这些道理任谁都不可能不懂,但是面临生死之境的时候问题就显的非常尖锐,要么生,要么死。要么你生,要么我死,就是这么纯粹,就是这么的残忍,就像溺水的人不管摸到什么都会死死的捉紧他以为的救命稻草。如果旁人去救,不懂得方法,极有可能会被一起拖下水溺亡。    于是吧,对于即将面对死境的企业来说,于其像唐僧一样叨叨不停,不如实际一点,把你手里有余的单子派发出去,让它们接受你们的技术支持与指导,让他们处于你们的间接监管之下不是更好?  然则事实是这样,同行就是竞争对手,都盼着对方死,哪会在这种时候施予援手??其实大概都忘了天朝的一句话“穷寇莫追,狗急跳墙~”,掌握好分寸,让这个行业尽量和谐一些。  还有一个就是房地产这块引起的资金流向畸型,企业主炒房养企业的不在少数,既然这样,还办企业干嘛?
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     楼主| 发表于 2016-9-28 09:08:16 | 显示全部楼层
    冰风浪人 发表于 2016-9-28 08:59
    ! R; J/ Y+ h8 J$ U( l其实这些道理任谁都不可能不懂,但是面临生死之境的时候问题就显的非常尖锐,要么生,要么死。要么你生,要 ...

    ! Y6 q: o9 Z" |; i- W- F5 E3 [前一段时间在一个公司的销售中心,看到有一幅标语:宁可累死自己,也要饿死同行!
    " N2 x# S1 G! u
    4 M" E9 G/ L5 H  h4 K# L真心无语了~
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    奋斗
    2022-10-9 16:14
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2016-9-28 09:48:33 | 显示全部楼层
    老翻砂匠 发表于 2016-9-28 09:08
    1 ]) B  A% _. N, W+ O7 J/ J前一段时间在一个公司的销售中心,看到有一幅标语:宁可累死自己,也要饿死同行!4 v4 ~8 m6 l3 K6 p) L( ^: o
    # g6 w9 T2 R9 Z- O% G/ [: |
    真心无语了~ ...

    , u& X+ Z0 O. d" f0 T" c% ~9 ^于我看身体健康才是根本,很多人年青的时候用命去换钱,稍老一些的进修用钱去换命,最终发现钱换不了命,而命却能换到钱,于是乎哪个重要高下立判。 社会现实就是这样,无论是救人还是救企业,救是道德的需要,不救是生存空间的需要。其实看楼主的心声不难发现楼主所在的企业就是属于那种高不成低不就的,地位尴尬,影响力有限。像这样的企业这几年有很多去银行贷不到款的,但也不是没办法,那就是去向大企业贷款,大企业贷款容易,但很多贷出来后没有足够的项目去花,所以会把这些款子又转贷给有需要的小企业,说白了就是高利贷嘛,你懂的,这行情,这形势,先死的都是瘦子,那些相信天塌下来有高个子顶着的还是要清醒清醒,理想和现实还是有不少的差距的。
  • TA的每日心情

    2024-10-20 09:17
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2016-9-28 09:52:22 | 显示全部楼层
    低价竞争可苦了铸造人
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2016-9-28 10:01:07 | 显示全部楼层
    xuwu531 发表于 2016-9-28 09:521 h3 q0 `  }7 z( Q8 A/ Y
    低价竞争可苦了铸造人
    * \; H$ F: d, u& j( [
    严重同意,真正苦的就是四肢发达的铸造工这一弱势群体!
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    无聊
    2018-3-18 12:32
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2016-10-8 08:57:46 | 显示全部楼层
    当下做铸造的利润还是很高的,甩机加无数条街,在我看来,铸件的质量远对不起价格
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    [LV.Master]伴坛终老

     楼主| 发表于 2016-10-8 10:00:02 | 显示全部楼层
    二代半农民 发表于 2016-10-8 08:57
    - s+ K- q+ E# C: w2 C当下做铸造的利润还是很高的,甩机加无数条街,在我看来,铸件的质量远对不起价格 ...

    : l7 ^5 X" S" V' _# J9 J$ m只能讲是两极分化,附加值高的有,而更多的则只是在低价位运行,且还在恶性竞争着,河北、山东、山西的一些地方,普通灰铁和球铁的价格已经低到令人难以置信的程度!
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    无聊
    2024-11-12 10:43
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2016-10-8 15:48:54 | 显示全部楼层
    老翻砂匠 发表于 2016-9-15 13:28
    1 {- T6 \0 Y+ P0 s! y) k0 r现在的各种会还少吗?仅江苏而言,铸造协会、铸造学会、长三角铸业联盟、江南铸造论坛、……,就差铸造商 ...

    1 ?$ U7 v4 }7 t铸协会管,哪中国的铸造市场还会如此。忙会务赚钱还来不及。
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