偶感

lonelywing · 发表于 2018-5-27 16:23:12

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初级工程师：出现问题，解决问题；
中级工程师：发现问题，解决问题；
高级工程师：预见问题，杜绝问题；
老板：制造问题，让工程师们有活干！

铸造小狗 · 发表于 2018-5-27 18:30:51

貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也简称“正高")和研究员级高级工程师。

铸造小猫 · 发表于 2018-5-27 20:59:02

铸造小狗发表于 2018-5-27 18:30: d- Z0 I5 a! ^4 j, S. {7 u
貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 ...

他是从发现问题，解决问题的角度上来分类的

感觉说的没啥毛病

铸造小猫 · 发表于 2018-5-27 21:00:36

对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力

出现问题解决问题才是好的工程师，不解决问题，花钱养工程师干嘛呢

ddjiangtao · 发表于 2018-5-28 08:37:08

铸造小猫发表于 2018-5-27 21:008 B% h$ X& |; l$ ^
对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工 ...

坐在椅子上举双手双脚赞同事

正解~！

ddjiangtao · 发表于 2018-5-28 08:45:20

铸造小猫发表于 2018-5-27 21:00
. G( [1 O4 Y4 R对于很多老板而言，第一种很好，第二种不错，第三种是垃圾，说不清能力出现问题解决问题才是好的工 ...

技术的本职工作就是预见可能会出现某类问题，通过工艺要求来避免发生问题

你工艺要求做好了，没有问题那说明人家干的好，跟你没啥关系

所以遇到问题有招儿解决问题的都成了高手，都成了“大师”

说不清道不明，平常心去面对吧！~

老翻砂匠 · 发表于 2018-5-28 10:38:42

ddjiangtao 发表于 2018-5-28 08:45
+ _0 U/ C' q4 G7 b( T3 e8 ^1 Z技术的本职工作就是预见可能会出现某类问题，通过工艺要求来避免发生问题 h7 ]0 |& Q; w) S5 a
9 Y3 a, V7 |2 Q/ P
你工艺要求做好了，没有问题那 ...

往往越是没有问题的时候，老板就感觉的不爽了，支付了这么多的报酬，居然没什么事儿，而一旦走了，问题就接踵而来～

shine · 发表于 2018-5-28 15:16:30

老翻砂匠发表于 2018-5-28 10:380 r& y% A; T3 e6 s8 \( j
往往越是没有问题的时候，老板就感觉的不爽了，支付了这么多的报酬，居然没什么事儿，而一旦走了，问题就 ...

很多企业的通病，总觉得某些人闲着有问题
个人看法，对于一个企业而言，在设备不出问题，日常维保到位的情况下，维修工天天玩手机这是好事情，天天忙得水都顾不上喝，那就情况不妙了。可问题是有些领导就是觉得员工上班怎么能玩手机了
同理，现场不出问题，技术人员在前期就已经接近了问题征兆，日常工作量怎么算？

铸造小猫 · 发表于 2018-5-29 01:52:09

与之对应的可以说还有种情况，可以理解为不思进取了，一套工艺用多少年，后面的技术人员就算想改，阻力也很大，除非老板出于降本等方面考虑来推进。

卡不死 · 发表于 2018-5-30 17:23:13

铸造小猫发表于 2018-5-29 01:52
! f: Y& Z6 a' ]% f) u& G: j与之对应的可以说还有种情况，可以理解为不思进取了，一套工艺用多少年，后面的技术人员就算想改，阻力也很 ...

没有问题的工艺（只能说铸件质量没问题），后期去改进确实很难，车间不愿意折腾，也不想耽误产量，走保守路线。
我们老板不是搞铸造的，但是在外面看到别人怎样怎样，就会要求推动去改进，这样大家都积极配合去搞了。
老板的思路就是不能比别人差，比如有些件是采购的，同时也自己生产，但是自己生产的绝对不能比采购回来的差。

fbi-2008 · 发表于 2018-5-31 10:45:25

很多老板都这样，毕竟试验有风险，参考别人的成功经验最快捷了

pandeqi · 发表于 2018-6-2 09:53:35

不要抱怨这抱怨那，换位思考一下，真有一天你自己做了老板，还不一个逼样儿！

scjd888 · 发表于 2018-8-1 17:25:24

铸造小狗发表于 2018-5-27 18:30) `+ c% z$ K" { V
貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也叫正高）和研究员级高级工程师。

研究员级和教授级、正高级工程师都是一个级别：正高

hongwuhaoyun · 发表于 2018-8-4 13:48:09

老板最看重的是重复出现的问题

guoke · 发表于 2018-8-4 14:22:10

铸造小狗发表于 2018-5-27 18:30 U4 K% b; V. ~% u
貌似工程师不是这么分的，应该是：助理工程师、工程师、高级工程师(也简称”副高“)、教授级高级工程师(也 ...

太认真了！当个笑话看，就OK了！

铸造小狗 · 发表于 2018-8-4 14:36:36

guoke 发表于 2018-8-4 14:22
! s# F2 c/ N6 x( e" P* U% k I' f太认真了！当个笑话看，就OK了！

呵呵，戏说则另当别论！

冰风浪人 · 发表于 2018-8-4 16:25:15

我觉得吧，初级工程师根本就没有什么能力解决问题的。一直都是
初级工程师：领导说什么，我做什么.(没有发现问题的能力，上级指未没下来前，也没有动手的权力)
中级高程师：领导说多少，我做多少.(为了避免做多错多)
高级工程师：下边能解决的，决不自己上。(好钢用在刀刃上，决不没事找事)
老板：没事找事。（生命在于折腾，决大多数的创意都来源于折腾中的偶得）

scjd888 · 发表于 2018-8-5 08:02:14

不论工程技术人员什么职称，实践出真知，理论是基础。

daguzl-425 · 发表于 2018-8-5 09:40:43

目前一般铸造工厂老板的目标是高质量、低消耗、少投资、多赚钱；为了这个目标，可以少用或者不用技术人员，只要在造型、熔炼、浇注、清理配置若干有经验的技术工人就行。一个产品订单到手，凭图纸到模具工厂加工模具（连浇注系统在内），然后造型、熔化、浇注、清理、出货。只要有几个懂行懂管理的就行了。技术人员是做什么的？有产品做不出来、质量不过关、成批报废，这个时候想到技术人员了。技术人员的使命是消除废品，废品控制在许可范围内，技术人员可以回家了。

njrzm · 发表于 2018-8-5 10:04:18

总之，技术人员是在做事，老板是在搞事！

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