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[讨论] 作业指导书怎样编写?应该包括哪些项目?

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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-27 22:37:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    本帖最后由 高山流水 于 2019-5-1 09:12 编辑 ) k8 D* c$ Q% a: {
    $ G: r1 T! O" v4 t
    各位:铸造生产中,作业指导书怎样编写?应该包括哪些项目?
  • TA的每日心情
    郁闷
    3 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-29 02:08:38 | 显示全部楼层
    这个问题讨论的前提条件应该是,作业指导书等文件规定的内容,现场能够不打折的去执行,否则就没有讨论的价值了
    7 P/ m' R6 ?5 K7 K+ _好的作业指导书应该是能够让干了一辈子即将退休的张三,干了十年的李四以及刚来第一天的王五都能够干出同样品质的产品,可惜能做到这一点的不多。考虑到铸造厂的实际情况,这种程度的文件大概率要图文并茂. c# [$ Q9 z8 B9 u7 O
    举个现场很常见的例子,熔炼出来的原铁水硅含量偏高,超出工艺文件范围,现场该如何处理,技术文件没有规定,要么现场人员自己决定,要么打电话给技术人员,由他们决定方案来调整。
    " v. Z# E5 {" ]可能的方案:A、加入生铁,B加入废钢及增碳剂,C使用其他低硅铁水进行混合,调整到合适范围,D倒出部分铁水,按照比例加入生铁废钢回炉料进行熔炼
    . t: C+ B' R. q" U& C& W  e不同的人会选择不同的方案,这四种方案对最终的产品质量有没有影响,谁也不知道。如果技术文件规定了,你们大家都会按照同一个方案去执行,这样能够维持稳定性,现场不怕出问题,就怕出问题了还招不到原因。
  • TA的每日心情
    开心
    2021-10-28 10:45
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-29 18:59:20 | 显示全部楼层
    铸造小虎 发表于 2019-4-28 07:159 r* Y$ ^3 n. D+ }' u: k: r
    不是这样的,质量问题,工艺设计第一,材料质量第二,过程管理第三,缺一不可,再好的技术,没有人很好的贯 ...
    ( M; U' G: o% i
    应该并列排第一的!
  • TA的每日心情
    郁闷
    3 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-27 22:40:55 | 显示全部楼层
    人机料法环,只能说在其他变量不变的时候可以这么说
    , ]5 R4 M/ @' m; d! n- W: P
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  • TA的每日心情
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    [LV.10]以坛为家III

     楼主| 发表于 2019-4-27 23:03:45 | 显示全部楼层
    铸造小猫 发表于 2019-4-27 22:40& Q2 P0 t% c; t- ~; J
    人机料法环,只能说在其他变量不变的时候可以这么说
    ( K. a+ }" \& L. t) O( N
    其他变量可能不变吗??
  • TA的每日心情
    开心
    2022-10-23 04:26
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-28 07:15:14 | 显示全部楼层
    不是这样的,质量问题,工艺设计第一,材料质量第二,过程管理第三,缺一不可,再好的技术,没有人很好的贯彻执行,没有人跟踪改进,也等于没有" [! r5 L% I2 _
    来自安卓客户端来自安卓客户端
  • TA的每日心情
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-28 09:11:16 | 显示全部楼层
    产品质量是干出来的,这是不变的真理。只有人——才是决定产品质量的第一要素,其他只是辅助。增强操作人员的质量意识,加强其他质量职能,提高其操作技能,才是提高铸件或者说是产品质量的根本,其他的永远只能是辅助。
  • TA的每日心情
    无聊
    2022-7-5 09:46
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-28 09:46:44 | 显示全部楼层
    本帖最后由 maohongyu 于 2019-4-28 09:49 编辑
      v' m  P6 Y. R6 {3 y3 v9 J* d8 a8 Z) T) Y
    做文件再牛X,体系再严密,如不符合现场情况或下面不按你的做,你也没辙。我以前单位做的工人都不看,应付外审的,早失去意义了,做出花来有啥用。
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    [LV.10]以坛为家III

     楼主| 发表于 2019-4-28 10:29:34 | 显示全部楼层
    ddjiangtao 发表于 2019-4-28 09:11
    ; {# t- N) L8 l% F1 ]; A6 s产品质量是干出来的,这是不变的真理。只有人——才是决定产品质量的第一要素,其他只是辅助。增强操作人员 ...

    , p; J- I! c7 h5 s您说的很有道理! 9 a' c  U% X4 V* h' d9 x8 |
    另外,现在操作工人有几个看作业指导书的??* S8 ]7 o0 ?# O' H! z
    做体系的人认为,文件做好了,质量就好了
  • TA的每日心情
    开心
    2024-11-7 13:39
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-28 11:00:28 | 显示全部楼层
    指导书是死的。现场每天是多变性的。
  • TA的每日心情
    开心
    2024-10-27 23:01
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-28 11:02:18 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 10:29
    ) T' r4 q; u& L' e3 [您说的很有道理!
    8 ^; }! S4 [4 Z7 x- D5 O: ?, H另外,现在操作工人有几个看作业指导书的??% B- `$ V% C8 X( P# ^
    做体系的人认为,文件做好了 ...
    0 @  K3 Y, y' R0 ]9 T# c1 y: @
    做体系是必要的,但工艺文件的编制不是约详细越有效,而是在于简单有效,要考虑到使用者的素质和能力。
  • TA的每日心情
    无聊
    2018-11-19 21:56
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2019-4-28 12:18:22 | 显示全部楼层
    好的作业指导书要考虑现场情况,太详细你得让工人多久才能熟悉各种情况啊?
  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-11-11 08:37
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-28 16:15:45 | 显示全部楼层
    不能以偏概全吧,也有一种说法,好的工艺文件,即使换了不同的工艺人员或者操作工,根据文件仍然能够生产,你指望经验做法,一旦离开某些人如何生产?不否定现场是变化的,但是工艺也不一定都是死板的吧
  • TA的每日心情
    开心
    昨天 08:20
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    [LV.10]以坛为家III

     楼主| 发表于 2019-4-28 18:34:55 | 显示全部楼层

      E+ e6 a. ~3 _0 R( J那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问这作业指导书能解决吗???6 O0 c% e: [8 S3 \" n
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    开心
    2024-11-7 13:39
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-28 21:27:29 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 18:34
    ( P6 \& Y! x5 R6 z* Q! O# U0 x那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问 ...

    / x2 d+ f( y4 I; K) E7 \8 B这个在理,很多公司都遇到过
  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-11-11 08:37
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-28 21:52:09 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 18:345 E! t5 d% u. ]& t6 s
    那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问 ...

    $ l* \' d# B# U8 }: ]/ G9 @不是来抬杠的哈,你觉得是就是就行啦
  • TA的每日心情
    慵懒
    2024-11-11 08:37
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-28 21:53:21 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 18:34
    9 a4 j! {4 _& X* E( K6 |那现场有时候,人员还是原来的人员,材料还是原来的材料,工艺参数也没变,铸件却成批的缩松,气孔。请问 ...

    2 |/ E* E" p: l既然你发贴子让别人说说,那你什么都知道,就没意思了
  • TA的每日心情

    2 小时前
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    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2019-4-28 23:18:42 | 显示全部楼层
    作业指导书写出操作要点和关键参数就行了。太详细了下面员工真不看了。你要知道看文件的对象文化程度。批量的气孔不一定能解决,但解决后可以完善作业文件。
    & ?) w1 M: `8 L' Q- r) X
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  • TA的每日心情
    郁闷
    3 天前
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2019-4-29 02:10:26 | 显示全部楼层
    maohongyu 发表于 2019-4-28 09:46
    ( r; m9 ^% b/ p8 b+ p: u做文件再牛X,体系再严密,如不符合现场情况或下面不按你的做,你也没辙。我以前单位做的工人都不看,应付 ...
    + w$ u9 u, s8 s: l4 x
    这种情况很常见,也很无奈,不少企业的文件写了是给墙看的
    1 i% S5 S8 ~, k3 N我还见过为了保密,弄两版技术文件的,内部版文件可能范围是5-10,审核版是4-15,这样至少还是有参照的
  • TA的每日心情
    开心
    2024-1-5 09:19
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2019-4-29 12:32:54 | 显示全部楼层
    买一部手机回来,是先看说明书,每一条每一款都去看,看明白,再来打开手机,试着使用。
    % q) ~( D! C# o4 M2 a! s- G还是直接就先拆开包装,直接开机,遇到问题,再去看说明书,上网找客服?
  • TA的每日心情
    奋斗
    2023-7-24 08:08
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    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2019-4-29 13:24:41 | 显示全部楼层
    高山流水 发表于 2019-4-28 10:29
    : }, ~; w0 Y" c2 p您说的很有道理!
    3 N- v$ r- g$ i0 d) k3 {7 o" @另外,现在操作工人有几个看作业指导书的??& m* p7 O8 z  f
    做体系的人认为,文件做好了 ...
    ! R. l8 S9 x: ?/ u% B4 j
    说的有理,现在操作工人没有几个认认真真去看整个的操作工艺,我觉得应该像日本人和韩国人铸造厂学习,在每一个工序上用图和简要文字说明,去描述你这个岗位应该要做的就OK了。
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