您对公司的哪些地方要提出建议？

admin · 发表于 2009-7-25 21:51:40

现在我们的企业中有很多的弊病，比如说，管理制度不严、高耗能、环境差、技术力量不够、设备跟不上产能等问题，我们应该想些办法解决这些问题。如何解决，要靠大家集思广益。
跟帖说出你的建议，大家互相学习。

wangshuailing · 发表于 2009-7-25 22:12:48

我们的耗电严重，每月20万元电费。技术还不行没有铁合金方面的专家指导。

wwjxgz · 发表于 2009-7-25 22:17:38

一个企业管理能力的强弱直接决定一个企业的命运，管理是靠人、制度来保证，从我的角度理解，余世维说了半天的道理也就在这里。其次企业的技术能力也非常重要，他将直接决定节能环保、工装水平，是企业核心竞争力的重要组成部分。
目前我公司存在管理漏洞多，浪费严重，企业的研发能力不足、装备水平偏低等问题，国营企业，谁都不着急

紫金 · 发表于 2009-7-25 22:53:13

我认为管理和技术是最重要的，节能、环境也是管理的问题，工装也应该是技术的问题。

aydy6311 · 发表于 2009-7-26 01:13:04

重点是技术和管理

fengzhigang · 发表于 2009-7-26 01:16:32

我认为技术节能是最重要的.

magongnihao · 发表于 2009-7-26 05:43:55

我觉得管理在我们公司最重要，应该更新观念，勇于进取。更换掉老人、老观念，把技术搞上去，企业才能有发展

wgc2121 · 发表于 2009-7-26 07:08:04

我认为管理和技术是最重要的,但是现在的领导不愿听不好的东西，老是自高自大，自己骗自己，感觉公司的发展在他们手中没前途似的

jjh8960 · 发表于 2009-7-26 07:23:35

我认为管理和技术是最重要的，管理应该更新观念，勇于进取。技术也要提高及创新。

程式化 · 发表于 2009-7-26 08:04:14

我认为管理和技术是最重要的，管理应该更新观念，勇于进取。技术也要提高及创新。
jjh8960 发表于 2009-7-26 07:23

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说得很好。但现在不少管理人员只是在口头讲转变思想更新观念，实际并没有去做。

chine.cao · 发表于 2009-7-26 08:37:55

伯乐少，真正有技术的都被当官了，对技术的研究推进毫无用处。

中旭 · 发表于 2009-7-26 10:09:39

管理和技术是重要问题。

191627181 · 发表于 2009-7-26 10:12:08

我认为技术和管理最重要

ydc456 · 发表于 2009-7-26 10:35:02

我们的企业高层全是亲戚，还有广东很多民企严重歧视民工，我最不喜欢这个

jcy1983 · 发表于 2009-7-26 10:42:37

我认为管理和技术是最重要的，但是国有企业真的很失望，反正有人就行，不管你的工作能力

sunnylaiy · 发表于 2009-7-26 11:11:46

待遇问题才是关键！

xyzhlan · 发表于 2009-7-26 11:23:59

管理，小规模厂都在管理上是个很严重的问题

xiaoxiangren · 发表于 2009-7-26 12:04:56

[quote]待遇问题才是关键！
说得不错,所有的技术与管理,都得靠人去做,只有较好的待遇才能提高工作积极性

hhxhdl · 发表于 2009-7-26 12:08:07

我公司需加强管理和技术方面的工作。

冬日阳光 · 发表于 2009-7-26 12:12:44

我觉得管理在我们公司最重要，应该更新观念，勇于进取。更换掉老人、老观念，把技术搞上去，企业才能有发展 .非常赞同，我公司也是这样。

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