您对公司的哪些地方要提出建议？

tosan · 发表于 2009-7-28 04:33:21

管理，节能，技术，创新对提高公司的竞争力具有重要的作用

yangs102 · 发表于 2009-7-28 08:03:05

产品的成品率太低，不仅仅因为技术，还因为管理不到位。

flenders · 发表于 2009-7-28 08:32:13

我觉得最主要的问题是管理，要做到令行禁止！

安然 · 发表于 2009-7-28 10:03:57

老板的素质高低决定了前几项的重要性，节能方面能较直观的体现，管理和技术上的改进效益滞后，所以一般的老板更喜欢在节能上下功夫，他们看不到管理和技术改进的巨大效益，严重的“近视”

pwujianhua · 发表于 2009-7-28 17:22:47

是啊，现在时代变了，会做得还不如会说的。

kojoey · 发表于 2009-7-29 07:56:22

其实每一条都需要改进但管理还是最重要的

neilee1017 · 发表于 2009-7-29 08:45:10

我认为管理和技术是最重要的

MSN2009 · 发表于 2009-7-29 12:19:51

实行人性,柔性灵活管理!尽量运用高科技技术

m0v0m · 发表于 2009-7-29 14:20:52

节能与环境应该是发展的重要支柱

wetlife · 发表于 2009-7-29 22:02:43

国企的管理一塌糊涂的很，每天大多数带个官衔的干的最多的是就是推诿扯皮。

本来倒是对我们单位的技术力量还是抱有很大希望的，但最近看他们试制的那些新产品方案，囧了。

ZHAOBIN · 发表于 2009-7-29 22:54:39

管理制度严、降耗节能。

lqyh001 · 发表于 2009-7-30 20:20:04

管理是很重要的！

casting_sea · 发表于 2009-7-31 08:43:01

我们公司是一家韩企，管理一塌糊涂，韩国人相互包庇，并且很自傲，公司建成2年左右，一片乌烟瘴气，我认为管理太重要了！

zxb007 · 发表于 2009-7-31 09:46:04

我认为管理和技术是最重要的，用好的绩效、激励机制让技术人员全面发挥潜能，使技术创新与应用于生产实际中，最终转化的经济效益。

czxueer · 发表于 2009-7-31 11:24:01

我们公司主要是理顺管理系统,切实建立与贯彻企业标准化系统.提高工艺管理水平与工艺控制能力,提升员工的技术水平.

yangs102 · 发表于 2009-7-31 14:31:10

我们公司技术储备好，就是管理差些，应加强。

shichun999 · 发表于 2009-7-31 16:46:34

管理真的很重要，亲身经历啊

yyyyu10 · 发表于 2009-8-1 18:01:30

个人认为技术和管理最重要

丁文会 · 发表于 2009-8-25 14:10:43

我们国营企业，我认为技术和管理最重要，技术和管理是个很严重的问题，是企业核心竞争力的重要组成部分

liangdeyu · 发表于 2009-8-25 14:39:28

公司内部各部门之间的协调很重要.

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