ISO质量管理体系现场审核案例（2）

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请大家分析下面的案例有没有不符合条款的地方？

1. 审核员在检验科向检验科长对生产急需又来不及检验的零件采取哪些控制措施，科长说，按文件规定应在下一工序中增加抽样数，如发现问题按规定追溯。审核员在零件车间看到有来不及检验的记录，但在装配车间检验站未发现增加抽样数的记录，车间检验员说，我们不知道哪些零件是未经检验的，所以一律按正常规定抽样。

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1.检验科长的做法是错误的，不管交货有多急都应检验后在流入下道工序。
2.科长说是按文件规定做的，他们的文件规定有错误。
3.物料追溯追不到，追溯有问题
4.物料标识不清楚，标识有问题。
5.记录查不到，记录有问题。
6.车间检验员不负责任，标识不清楚的物料应该停止流通。
从以上可以看出来该公司的物流管理混乱，指导性文件出现错误，标识不清楚，追溯无法追踪。

我不是审核人员，我是站在一个质量管理的角度来发表意见的。欢迎批评指正，多多参与交流。